Comenzamos la 4ª edición QUÉDATE, programa de captación de talento de la UPV. El plazo de inscripción estará abierto hasta el 14 de octubre de 2018

La Universitat Politècnica de València (UPV) ha abierto el proceso de selección para su jornada de Captación de Talento, que tendrá lugar el próximo 29 de noviembre. Los estudiantes de último curso de grado o máster y los titulados/as tendréis la oportunidad de participar en una dinámica de grupos, en la que los responsables de grandes empresas estarán observando y así poder incorporaros a las empresas a través de prácticas y de contrato laboral si ya sois titulados.

Para poder participar, los candidatos deben superar las  fases eliminatorias del programa QUÉDATE, iniciativa impulsada por la UPV , a través del Servicio Integrado de Empleo (SIE)- que tiene por objetivo la promoción del talento de sus estudiantes y recién titulados/as ante empresas de primer nivel nacional e internacional.

 

La primera de las fases consiste en cumplimentar los datos personales y enviar el currículo. El plazo permanecerá abierto hasta el domingo 14 octubre a las 23.59 horas.

 

Requisitos de inscripción

 

Los seleccionados deberán ser estudiantes de la UPV de último curso de grado o máster oficial. También pueden presentarse aquellos titulados UPV que hayan finalizado sus estudios a partir del 1 de enero de 2017. En todo caso, los aspirantes deberán tener un nivel equiparable al B2 de inglés.

 

Buscamos perfiles con buen expediente académico y, además, se valorarán otros aspectos como los idiomas, las prácticas en empresa, ser deportista de élite, estudios en el conservatorio,  haber formado parte de un equipo de Generación Espontánea UPV o estancias en el extranjero. Consideramos estos aspectos tan importantes como el expediente académico ya que todos ellos dan valor y os forman en competencias como el trabajo en equipo, comunicación, liderazgo,  capacidad de adaptación, es decir, competencias muy  demandadas por las empresas en estos momentos.

 

Dinámica de grupos y remisión de información curricular a las empresas

 

Una vez realizada correctamente la inscripción, citaremos  a los participantes en grupos de 15 personas para realizar una dinámica de grupos que tendrá lugar entre el 2 y el 26 de octubre.

Dicha dinámica consistirá en una breve presentación de cada uno/a, así como una actividad que se pondrá en común dentro del equipo, a través de esta actividad valoraremos las competencias citadas anteriormente.

 

Superada esta segunda fase, los candidatos deberán remitir su información curricular del 29 de octubre al 8 de noviembre para la publicación de un dossier que se entregará a las empresas. En él, quedarán plasmados los objetivos profesionales, logros y puntos fuertes curriculares.

 

Networking con las empresas participantes

 

De estas entrevistas y pruebas saldrán los 100 candidatos finalistas que participarán en el evento que tendrá lugar el día 29 de noviembre de 2018 en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de la Edificación y que contará con la asistencia de responsables  de Recursos Humanos de importantes empresas españolas y multinacionales afincadas en nuestro país, multinacionales que están buscando a los mejores universitarios para ofrecerles programas de prácticas y ofertas de empleo.

 

AIRBUS, ALFATEC, CELÉSTICA, FAURECIA, FERMAX, FORD, GH INDUCCIÓN, GMV, GREFUSA, LEROY MERLIN, LIDL, MAXLINEAR, PWC, RENAULT, SOTHIS, STADLER, TORRECID, YANFENG, son las compañías que ya han confirmado su participación en esta cuarta edición.

A través de divertidas dinámicas en grupo y pruebas, los estudiantes seleccionados para participar en esta jornada tendrán oportunidad de demostrar ante los representantes de estas firmas su talento, así como sus habilidades y competencias de trabajo en equipo, la resolución de problemas, capacidad de improvisación, etc. A la vez que conocen de cerca a los responsables de recursos humanos de las empresas participantes y éstas descubren a los candidatos en su estado puro, alejado de lo encorsetado y frío de un currículo o entrevista de trabajo.

 

Trampolín laboral

 

Pero esta jornada no solo dará la oportunidad a los finalistas de contactar y generar networking con directores de Recursos Humanos de grandes empresas, sino también de acceder al mercado laboral. De hecho uno de los objetivos de este proyecto es facilitar el acceso al mercado laboral de los participantes.

 

Si quieres ser uno de los 100 seleccionados de esta cuarta edición, ya puedes inscribirte y encontrar toda la información aquí.

 

No dudes en participar e inscríbete, tú puedes ser uno/a de los seleccionados.

 

 

Carmen Casas Alcázar

Técnico de empleo y orientación del Servicio Integrado de Empleo de la UPV

DÓNDE PINCHAMOS EN LAS ENTREVISTAS….

Nuestro papel como técnicos de empleo es el de intermediarios entre las empresas con unas necesidades específicas y los titulados o estudiantes que buscan empleo o unas prácticas.

Por ello me gustaría recopilar en un documento muchos de los comentarios que a veces nos han transmitido las empresas, y que os pueden servir de gran ayuda a la hora de tener éxito y así ser los elegidos para un puesto de trabajo:

  • En la entrevista le he preguntado dónde le gustaría trabajar… y me ha contestado “dónde sea, me da igual”

El hecho de que os defináis, y os posicionéis frente a determinados puestos de trabajo que más os gusten… no quiere decir que no podáis trabajar en otros departamentos o no podáis ayudar a compañeros haciendo lo que haga falta en momentos puntuales.

  • No tenía nada claro…

La empresa necesita gente que defienda con claridad lo que les gusta, sus metas, sus objetivos.

  • No sabía quiénes éramos, ni a qué nos dedicábamos, nada de nada…

Una de las cosas más importantes cuando os contactan para una entrevista es que busquéis información sobre la empresa, ¡¡es fundamental!! Es un tremendo error ir a una entrevista sin estar preparados. Tenéis que saber qué hacen, qué filosofía tienen, qué podéis aportar a la empresa, etc…

  • A la tercera pregunta me ha preguntado por el salario…

Es un error que a la primera de cambio preguntéis por el salario. Debéis esperar a que os lo exponga la empresa.

  • No tenía nada de entusiasmo, parecía que no le interesaba, una actitud muy “pasota”, le daba exactamente igual lo que le estaba diciendo, ni siquiera me miraba a los ojos.

En este comentario tenéis muchas pistas de cómo tenéis que comportaros en una entrevista de trabajo… Debéis mostraros entusiasmado, si os importa y queréis el trabajo, ¡lo tenéis que demostrar!! Y otro punto importante es mirar a los ojos, debéis mirar a los ojos de vuestro entrevistador, siempre con un equilibrio claro… que tampoco se sienta intimidado o intimidada… Pero el contacto visual es fundamental para que la comunicación sea efectiva.

  • Me ha dejado plantado… no se ha presentado a la entrevista.

 

Nunca debéis cerraros puertas. Si os habéis comprometido con una empresa en ir a una entrevista, ¡debéis ir! Y si al final no podéis o no queréis, debéis avisar con antelación. Las empresas también se mueven por contactos, y puede pasar que este plantón a una empresa, os perjudique en futuras entrevistas o puestos de trabajo. Estáis echando por tierra vuestra profesionalidad.

 

  • Se ha puesto a la defensiva, sólo eran preguntas para conocerle mejor, no era un ataque.

 

Las preguntas en la entrevista, aun siendo delicadas, no son ataques personales. Sólo quieren conoceros mejor, si sois adecuados para el puesto, la forma de reaccionar que tenéis ante preguntas más duras o si cuestionan aspectos de vuestra trayectoria profesional. Miden vuestra reacción simplemente.

 

  • El candidato era excesivamente serio… no hizo ni un amago de sonrisa…

Aunque os parezca una tontería, la sonrisa y una expresión facial amable y afable ayudan mucho en una entrevista de trabajo, facilita la comunicación, el buen entendimiento, la confianza, etc…

 

Estos son algunos de los comentarios reales que nos hacen muchas empresas. La mayoría de veces, aun siendo los mejores para el puesto, pueden descartaros debido a este tipo de errores, así que tomar nota y a por todas!!

 

Raquel Córcoles

Técnico Empleo Campus Alcoy UPV

¿Qué opinan los seleccionadores de la foto en el CV? Sergio Herrero nos contesta:

 

He  revisado miles de cv´s para otros tantos  procesos de selección. Hoy te cuento mis conclusiones sobre las fotos. Ten en mente un dato mientras lees los siguientes consejos. Un técnico de selección apenas dedica 4 segundos en la primera criba curricular. ¿Qué quieres que vea en 4 segundos?

  1. Un cv con foto se recuerda más que uno sin. Así que no lo dudes. Ponla.
  2. Utiliza la misma foto en las diversas herramientas de búsqueda de empleo. Linkedin e Infojobs principalmente, u otras páginas profesionales. Me ayudará a localizarte visualmente si quiero saber más de ti.
  3. Un CV lo haces para encontrar empleo, no pareja. Tu foto no es para el Tinder. No se trata por tanto de que aparezcas muy guapo/a. Debes aparecer profesional. Por eso, la foto que te hicieron el día de la boda de tu hermana, en la que estás guapísima, no es quizá la mejor.
  4. No pongas la foto de la Orla, en la que apareces con la toga. ¿Qué sensación me producen esas fotos? Salvo que te busque como becario -en ese caso sería la foto ideal-, me transmites que estás verde. Recién titulado. Y a ti lo que te interesa es llamar mi atención hacia tus puntos fuertes. No recalcarme un punto débil. Y si ya tienes 2 o 3 años de experiencia laboral, es imperdonable.
  5. Ahora, una que es evidente. Cuida el tamaño de la foto. Si apareces de cuerpo entero, pero luego reduces la foto para que cuadre, la cara no se te va a ver. La foto ha de tener “tamaño foto” en el cv, salvo que utilices un tipo de formato que la permita grande, lo que no es problema. En Canva hay modelos de cv muy chulos de ese estilo.
  6. Sonríe, pero con moderación. Me repito. Debes aparecer profesional, seguro. Cercano, pero serio. Salvo si quieres entrar en el Club de la Comedia.
  7. Recientemente, recibí el cv de un recién titulado en Arquitectura. Si bien en su cv no había apenas experiencia laboral, la foto, que es de lo primero que miras, era realmente buena. Aparecía con casco y planos en la mano, con una obra o, más bien, un obrón detrás. Cuanto menos, la primera sensación que transmite es la adecuada. La segunda es la de que es un tipo listo. Luego ya veremos si tiene o no experiencia, pero que sepa utilizar esos resortes ya le ganó puntos. Buena sensación.

Resumiendo. Medita que impresión quieres que yo reciba de ti, al ver tu foto. ¿Qué quieres transmitirme? Si pones cualquier cosa, pensaré con razón que no le das importancia a tu currículo. Dedícale un rato y te habrás ganado la atención del que criba tu cv.

Sergio Herrero. www.sergioherreromob.com

Consultor de RR. HH. Formador y Coach. Experto en empleabilidad.

XVIII Jornada Servicios Universitarios de Empleo en la UPV

Impulsando la empleabilidad Universitaria

11, 12 y 13 de Junio

Durante los pasados 11, 12 y 13 de Junio de 2018, en la UPV tuvimos la oportunidad de acoger desde el Vicerrectorado de Empleo y Emprendimiento, las XVIII Jornadas de Servicios Universitarios de Empleo.

 

El primer día, Dª Pilar Gómez Acebo actualmente Presidenta de Honor de FEDEPE (Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias), Vicepresidenta de CEDE (Confederación Española de Directivos de Empresas), Vicepresidenta del Club de Consejeros y Presidenta del ‘Madrid’s Woman Week’,  fue la encargada de estrenar el círculo de conferencias. El título de su charla fue “La intrategia y estrategia para el empleo” donde nos dio claves para entender la compleja tendencia hacia donde se dirige la empleabilidad. Siempre habrá empleos con creatividad y con un toque humano como las ciencias de la salud y las ingenierías, pero otros oficios serán sustituidos a través de la robótica, el machine learning y la automatización. También nos habló del cociente emocional frente al intelectual y cómo éste mejora las carreras profesionales especialmente para los directivos.

 

Acto seguido, D. José Mª Nyssen Gonzalez licenciado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Metodología de las Ciencias del Comportamiento y de la Salud por la UNED, Especialista en investigación social aplicada y análisis de datos por el Centro de Investigaciones Sociológicas y Doctor en Educación por la Universidad Autónoma de Madrid, tomó el relevo y nos presentó su conferencia: “Estado del proyecto para la creación de un marco para la autoevaluación de las universidades españolas en materia de empleo y empleabilidad” donde afirmó que el fin último de la Universidad es contribuir a la empleabilidad de los estudiantes, proporcionando claves para mejorarla.

Nos explicó las fases de su plan de trabajo en el que han participado 41 universidades y de la que se obtendrán interesantes conclusiones.

 

El siguiente conferenciante fue el Sr Vicerrector de Estrategia, Calidad y Tecnologías de la Información de la UV, D. Joaquín Aldás-Manzano, quien además es Catedrático de Comercialización e Investigación de Mercados en la Facultat d’Economia. Licenciado y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València, investigador del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) y Visiting Research Fellow de la University of Glasgow (Reino Unido). En su charla titulada “Empleabilidad y rankings universitarios, historia de un desencuentro que ha de terminar” nos concienció de lo importante que es incorporar la empleabilidad en los rankings universitarios, aunque no todos lo hacen debido por un lado a la complejidad operativa comenzando por la propia definición de empleabilidad, y por otro, a la creencia de que es innecesario.

 

 

Por la tarde fue D Juan Planes, conferenciante especializado en psicología positiva, autor de 3 libros sobre crecimiento personal, Presidente de la Asociación Desata Tu Potencial, quien se encargó de cerrar el círculo de conferencias del primer día de la Jornada de Empleo con su taller: “Inspirar para emplear”. Resultó muy interesante aprender la importancia de marcarse objetivos cuantificables, puesto que es un magnífico primer paso que nos da más probabilidades de éxito. También insistió en la idea, antes desarrollada, de la importancia de la inteligencia emocional para el éxito personal y profesional.

 

El segundo día comenzó con las comunicaciones de Dª Rosario Pérez Morote y D Llanos López Muñoz de la UCLM: Emprendedores en el aula. Red de profesores emprendedores de la UCLM y también de la Universidad de la Laguna Inés Ruiz-Rosa, Javier Ramírez-Romero y Francisco J. García-Rodríguez: Tasa de empleo Encajado en el ámbito universitario: un análisis desde la Teoría del Capital Humano.

 

Posteriormente la Sra. Vicerrectora de Estudiantes y Empleo de la Universidad de Alicante y Presidenta del Grupo de Trabajo de Empleo de la CRUE, Dª Nuria Grané, fue la encargada de moderar la mesa redonda donde se debatió sobre “Cambios en la legislación de prácticas de empresa. Impacto en la empleabilidad de estudiantes”. En esta interesante mesa, participaron Lucila Finkel, Patricia Sofía Guzmán, José Antonio Redondo Cerveró y Silvia Román Guía. Se abordaron tanto temas prácticos y cuantificables como temas más subjetivos y de valor añadido. Todas sus aportaciones fueron muy enriquecedoras.

 

Seguidamente tuvimos dos nuevas comunicaciones: “Menos es más: mejora de la eficiencia y eficacia de la orientación y la formación de un servicio universitario de empleo mediante herramientas TIC” por Conchi Pérez Sanchez, Isabel Beas Collado, Laura García Pla y Joan Raul Burriel Calvet de la UJI. Y “Ayudas a la creación de empresas: los stakeholders y la evaluación” por Trinidad Ortega Expósito, Juan Carlos Sánchez Rodríguez y Dolores Heredia Medina de la Universidad de Jaén.

 

 

Después fue Xosé Castro quién llevó el hilo de la mesa redonda, donde participaron Rafael Ventura Fernández, Jose Millet Roig, Blanca Dragomir, Daniel Orient y Francisco Álvarez Molina. El tema que se trató fue “Los ingredientes de un ecosistema emprendedor universitario”.  Todas las intervenciones fueron interesantísimas y planteaban diferentes aunque complementarios puntos de vista sobre el alumnado, el emprendimiento, la institución universitaria y el factor empresa. El factor más importante es que la visión fue global puesto que esta mesa tuvo representación del mundo de la empresa, de la universidad, de la administración y de una startup.

 

Por la tarde pudimos reunirnos en uno de los siguientes 5 grupos de trabajo para compartir experiencias e impresiones: prácticas de empresas, intermediación laboral, emprendimiento, observatorio de empleo y orientación y formación en competencias.

 

El tercer y último día de Jornada comenzó con Job Teaser (“Plataformas de carreras en la era digital” por Marc Pagés y Paula Baciano) y People Matters (“Recruiting Erasmus: una década en búsqueda del mejor talento global” Carlos Crespo y María Cano Bonilla) quienes fueron los encargados de dar inicio a la ronda de conferencias explicándonos sus proyectos universitarios, innovadores y utilísimos.

 

Después Dª Lucila Finkel Delegada del Rector para la Formación Permanente, Prácticas externas y Empleabilidad de la UCM, moderó la mesa redonda compuesta por Carlos Ripoll Soler, Paz Martínez de Ibarreta, Almudena Brezo y Víctor Sardá, bajo el  lema “Modelos de innovación para la empleabilidad universitaria”. En esta mesa la palabra clave fue integrar; que el alumnado pueda participar de alguna manera, desde su primer día en la Universidad, en el mundo laboral para aumentar y mejorar su formación en varios niveles y escalas.

 

Leonardo Caruana, Subdirector General de Coordinación y Seguimiento Universitario del Ministerio, nos presentó el estudio de empleabilidad de los titulados/as 2013-2014 donde se presentaron una serie de cifras esperanzadoras y optimistas.

 

Acto seguido y antes de finalizar con la Jornada, Maria Abad acompañada por Oscar Morant y Mónica Rodrigo, nos habló en su ponencia sobre la comunicación y el empleo en las redes, otorgándoles la importancia que se merecen y concienciándonos de las diferencias generacionales y de los diferentes puntos de vista de los jóvenes frente a las empresas.

 

Finalmente, la Sra vicerrectora Nuria Grané fue la encargada de dar las conclusiones principales de la Jornada de Servicios Universitarios de Empleo.

Han sido tres días muy intensos en los que hemos tenido la oportunidad de acoger a un gran número de personas y sobretodo de aprender mucho para seguir creciendo.

 

Gracias a todo el mundo por la asistencia y la organización.

 

 

Israel Griol y Mónica Rodrigo, Técnicos de Emprendimiento y Empleo respectivamente del Vicerrectorado de Empleo y Emprendimiento de la Universitat Politècnica de València

PROGRÁMATE PARA EL EMPLEO: El algoritmo SIEUPV te permitirá trabajar en lo que deseas

Estamos inmersos en la revolución robótica, donde los puestos de trabajo tradicionales podrían verse automatizados en pocos años y cada vez es más habitual la interacción entre los robots y las personas.

Como estudiante de una Universidad Politécnica te propongo adelantarte a los robots y aprender a programar tu futuro en línea con tus objetivos. Esta programación es conveniente realizarla durante tus estudios universitarios para que cuando una vez los finalices puedas acceder al trabajo deseado con éxito.

No le tengas miedo a lo que no conoces o no sabes. Para programar tu cerebro, no tienes que saber de programación tal y como la entendemos, porque nuestro cerebro entiende el lenguaje natural y él solo analiza los datos y los aprende. Tú solo tienes que fijarte en las habilidades que tienes y desarrollar las áreas de oportunidad.

4 variables que harán que encuentres el trabajo buscado

Si te encuentras en el paso de ecuador, tercer curso de Grado, es el momento de pensar en que te gustaría trabajar cuando termines,  que te gustaría ser o dónde desearías verte en unos dos o tres años. Una vez lo hayas pensado, desde el Servicio Integrado de Empleo (SIE), el servicio de Orientación, Formación y Empleo de la Universitat Politècnica de Valencia, te facilitamos todos los algoritmos para que puedas programar tu cerebro. 4 variables para que puedas programarlas y activarlas en relación con tus proyectos personales y profesionales:


1. FORMACIÓN
Cursos y acciones formativas que te ayudarán en tu inserción laboral.

2. ORIENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO LABORAL. Coaching personalizado. Te ayudamos en la búsqueda de empleo orientándote para mejorar tu empleabilidad.

3. PRÁCTICAS FORMATIVAS  Herramienta esencial para que tu formación se ajuste de forma real a las salidas profesionales. Prácticas en empresa en España y en extranjero apoyándote en el proceso de principio a fin.

4. GESTIÓN DE EMPLEO: publicamos ofertas de empleo de puesto cualificados en las que puedes inscribirte y participar en los procesos de selección.

Y no te preocupes si cambias de opinión, porque el cerebro se puede ir reprogramando por el camino y las puedes ir activando y desactivando a lo largo de toda tu vida profesional. Así que no te olvides visitar la página de empleo y prácticas de la Universidad www.sie.upv.es y prográmate para el empleo!

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo de la Universitat Politècnica de València en el campus de Gandia.

 

 

La importancia de la comunicación “Hablar claro”

¿Es importante que hablemos claro con las personas que para nosotros son importantes a fin de que nuestra relación sea duradera?

Es una pregunta con doble filo, la mayoría habréis contestado que sí y realmente es importante, siempre y cuando se esté preparado y los dos interlocutores estén dispuestos a ello, tanto el emisor como el receptor.

También es importante que identifiquemos qué personas y entornos son importantes, nuestras familias, nuestros compañeros/as de trabajo, nuestros/as jefes/as, etc.

Y tú ¿con quién hablas claro?:

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No hablar claro puede llevar a consecuencias perjudiciales: el cuerpo manifiesta dolores, tensiones, las relaciones pasan a ser tensas, la mente está preocupada, ya no se está a gusto al estar juntos, puede provocar ruptura, estrés negativo en el trabajo, etc.

No es necesario que hablemos claro todo el tiempo ni con todas las personas, por ejemplo si en un restaurante el servicio no es adecuado te limitas a no volver o poner una queja.

Eso es más difícil en un puesto de trabajo. Ya que no puedes limitarte a no volver a trabajar con esa persona.

Todos tenemos un marco de referencia diferente y tendemos a intentar que los demás den valor a la nuestra sin darnos cuenta que nuestra visión es parcial, mutilada, deformada de la realidad y esto es lo que puede generar conflictos que pueden echar a perder las relaciones.

El problema es que nadie nos ha enseñado a comunicarnos, lo hacemos instintivamente y muchas veces lo que hacemos es dar opiniones del estilo:

  • Eres muy listo/a
  • Estás muy nervioso/a
  • Tu despacho está muy desordenado/a

Definición de opinión. Del latín opinio, una opinión es un juicio que se forma sobre algo cuestionable. La opinión también es el concepto que se tiene respecto a algo o alguien…. Son generalizaciones que realizamos de nuestro entorno, de la familia, de nuestros compañeros/as, etc. Son siempre discutibles y no siempre estarán de acuerdo el resto de personas.

Cuando nos comunicamos hay que cuidar las emociones, ya que si nos dejamos llevar por ellas podemos herir y generar conflictos o rechazo, en cambio bien gestionadas enriquecerán la comunicación.

Si hablamos con claridad y ponemos cuidado en la forma de hacerlo conseguiremos una relación duradera.

La comunicación es una habilidad que puedes aprender. Es como montar en una bicicleta o teclear. Si estás dispuesto a trabajarlo, puedes mejorar rápidamente la calidad de cada parte de tu vida.-Brian Tracy.”

 

Carmen Casas Alcázar

Técnico de Empleo. Responsable selección Programa Quédate, Jornada Captación de Talento en el  Servicio Integrado de Empleo de la UPV

 

Una sencilla herramienta aplicada a conocerse profesionalmente. El análisis DAFO

Cuando acuden a tutorías tanto los estudiantes de últimos cursos o de máster como los titulados con poca  experiencia, normalmente lo que les preocupa más es contactar con las empresas y que éstas les presten atención.

Algunos han intentado sin éxito contactar a través del correo electrónico y no han recibido respuesta, y, en el mejor de los casos, un breve, “Gracias por el interés mostrado por nuestra empresa, pero de momento no necesitamos cubrir ninguna vacante. Le tendremos en cuenta para una futura selección”.

Y las dos  preguntas que les formulo y te formulo a ti son ¿Sabes en qué eres bueno  profesionalmente? y, ¿sabes qué tipo de ocupaciones te ajustan a tu perfil profesional?

La contestación que  se suele dar es poco concreta. “Hombre claro que me conozco,  quiero trabajar de ingeniero/a  en…, o de licenciado/a en…”, que corresponde a los estudios universitarios en curso o ya realizados.

Mi respuesta es la misma: sí lo que quieres es hacer valer tu candidatura para que las empresas se fijen en ti, tienes que pensar en tener una estrategia de márquetin. A lo que la gente responde generalmente”Claro, saber venderse. Es que yo no sé venderme”.

Seguro que si te pongo un ejemplo de cómo saber vender correctamente lo vas a ver claro enseguida.

Tú eres dependiente de una tienda que vende móviles. Cuando te incorporas a la tienda lo primero que haces es saber qué tipo de productos hay en la tienda. Cuando ya los conoces bien, sus características, sus prestaciones, sus precios, piensas incluso en qué tipo de móviles y accesorios serán más adecuados dependiendo del tipo de cliente que se te presente en la tienda. Seguro que si has observado a algún vendedor te das cuenta  de que no tiene la misma estrategia de venta ni  ofrece el mismo tipo de producto a una señora mayor jubilada que a una chica de 15 años, pues sabe que los gustos, necesidades,  utilidades y capacidad de uso de unos u otros elementos cambia mucho según el tipo de personas.

¿Verdad que has comprendido que no se puede vender a todas las empresas  lo mismo?

¿Has visto como el primer paso para poder “vender” empieza por conocer  a fondo las características del  producto que vas a ofrecer?

Pues es en este momento cuando empiezas a plantearte cómo vas a analizarte tú (el producto), y buscas una herramienta de análisis conocida de tus tiempos de estudio, muy sencilla e intuitiva un DAFO. Sabes que consta de cuatro partes, correspondientes a las cuatro letras del acrónimo: Debilidades, Fortalezas, ambas te corresponden directamente a ti, y Amenazas y Oportunidades, que se refieren al entorno.

 

 

Normalmente se empieza por las que se refieren a tus puntos fuertes ( Fortalezas). Para analizarlas te recomiendo que las subdividas en:

  1. a) Conocimientos, b) habilidades profesionales y personales, c) cualidades, d) intereses y motivaciones y e) otros elementos positivos que te ayudan.

El análisis comienza formulándote  tres preguntas clave a los apartados de: a) Conocimientos: qué he aprendido en estos años, para qué sirve lo que he aprendido y por último, qué ocupaciones necesitan estos conocimientos para desempeñarse.

En el apartado de: b)Habilidades, recomiendo  que hagas una lista exhaustiva de todas las actividades que has realizado durante tu vida , de tipo profesional (hacer prácticas en la universidad, en una empresa, …) y en tu tiempo libre(deportes, música, voluntariado, trabajos esporádicos, monitor, …) y que a cada una de estas actividades le formules las siguientes tres preguntas: que habilidades profesionales y/o personales he desarrollado con esta actividad, para qué sirven estas habilidades y , qué ocupaciones necesitan estas habilidades para realizarse.

El análisis prosigue con cada uno de los otros tres apartado, c), d) y e), teniendo en cuenta que no sólo eres estudiante o trabajador, eres persona y tienes muchas características positivas que pueden servirte para completar tu perfil profesional y personal.

En la letra D, Debilidades, se trata de ver en qué áreas o apartados sabes que necesitas mejorar, en ¿conocimientos?, en ¿habilidades porque apenas has hecho actividades más allá de estudiar? ¿En cuestiones de carácter que no te gustan de ti? ¿En otros aspectos como edad, falta de recursos económicos o de apoyo familiar?

No sólo saber lo que te falta es suficiente, hay que plantearse objetivos concretos y con una fecha de caducidad para comprobar que los has alcanzado. Por ejemplo, no sirve “mejorar mi inglés” pero sí te sirve “Obtener el certificado  del First Certificate de Cambrigde el mes de noviembre de 2018”.

En la mayoría de ocasiones  un aspecto de las debilidades radica en una falta de red de contactos profesional que  te permita conocer  a las empresas y lo que buscan  para que te ofrezcas a ellas cuando surjan las vacantes.

Respecto a los apartados de Amenazas y de Oportunidades el enfoque cambia, ya que dependen de tu  entorno y no enteramente de ti.

Recomiendo  no preocuparse por el de Amenazas, pues ya las conocemos demasiado bien, la competencia externa, que donde vives no haya muchas oportunidades en el tipo de empresa/trabajo que te gusta, la crisis….. Sé realista y no te agobies por el pesimismo de la gente ni por lo que no puedes cambiar y actúa en aquello que puedas.

 

Un apartado en el que es muy interesante invertir esfuerzos e imaginación es el de

Oportunidades. Las mejores ideas proceden de personas que están abiertas a descubrir las novedades y las tendencias, consultando, por ejemplo, Google Trends, Google Scholar y Google Alerts. Que invierten mucho tiempo y esfuerzo en ampliar sus contactos personales , en mejorar su visibilidad en las redes sociales, especialmente en LinkedIN y ,que asisten y participan en todos los eventos que se organizan dentro de la UPV como Foro de empleo, Quédate, y los que se organizan desde los  colegios profesionales, ferias y foros del sector. Además, buscan oportunidades en  revistas especializadas, webs de empresas y de universidades,  y se inspiran en los  vídeos  TED de Youtube,..

A partir de todos estos datos se abren a  nuevas oportunidades  y exprimen esas fuentes de información creativamente

 

Ánimo, si conoces bien el producto (tú) sabrás qué contar y cómo contarlo y decidirás qué empresas son las que te interesan para conseguir tus objetivos. Dando estos pasos estás gestionando adecuadamente tu carrera profesional.

Ten paciencia y no pongas excusas, como  dice @Alfonso Alcántara de Yoriento:

No hagas de la búsqueda  de la perfección (de los planes u objetivos) una excusa para no empezar.

Inmaculada Badenes

Orientadora Profesional SIE-UPV

Cómo aprovechar el Foro de Empleo y Emprendimiento 2018 si busco empleo o prácticas: 7 pasos

Los días 25 y 26 de Abril de 2018 tendremos a  112 empresas en nuestro Foro. Podremos visitarles en los stands y también escucharles en charlas y conferencias muy interesantes que van a dar.

Entonces, si estoy buscando empleo o prácticas y acudo a este evento, ¿cómo puedo aprovechar bien esta oportunidad de contacto empresarial?

No te limites a pasarte por ahí dejando tu cv de cualquier manera. Ten una estrategia. Te lo explicamos a continuación paso a paso.

 

Busca información detallada de las empresas: qué hacen, quiénes son, qué necesitan a nivel de personal, qué habilidades aprecian, cómo seleccionan, cómo incorporan…etc. En nuestra web hay una app del foro con todo esto.

Entonces pasa a seleccionar tus empresas objetivo.

Después obtén aún más información de ellas a través de:

  • Su web corporativa
  • Sus redes sociales, incluso puedes hacerte seguidor de ellas
  • Los medios de comunicación; puedes probar a escribir el nombre de la empresa + nombres de periódicos por ejemplo…

Con todo esto, crea un currículum vitae y una carta de presentación específicos para cada una de ellas. Es muy importante que sea personalizado y que transmitas interés genuino.

Destaca tus puntos fuertes que coincidan con lo que la empresa busca, porque lo sepas o lo deduzcas, y haz mención a algún dato de la empresa que les halague y que demuestre tu conocimiento profundo y/o reciente de ella.

Imprímelo y guárdalo en una carpeta para llevártela, también ponlo en una memoria electrónica.

Ahora que ya tienes preparado el contenido piensa en tu agenda de esos días.

Organiza tu tiempo dedicado al foro: charlas a las que acudirás, cuándo irás a los stands y el orden en que lo harás. Este año tenemos como novedad en el campus de Valencia cuatro cubos de colores rojo, verde, azul y amarillo, donde se impartirán esas charlas; además de la Casa del Alumno

También es importante que cuides tu imagen. Para esos días, elige ropa profesional (descarta vaqueros, camisetas, sudaderas y deportivas); con una camisa y un pantalón de tela serán suficiente.

Podría sucederte que llegues allí y no sepas qué decir ni cómo hacerlo; para que eso no ocurra lo mejor es que prepares una breve presentación. ¡Incluso puedes practicarlo¡ cómo vas a saludarles o dirigirte a ellos y qué quieres decirles de ti mismo. Al igual que en la carta de presentación, tienes que venderte rápidamente y transmitir tu disponibilidad e ilusión.

Bien, ¡ya ha llegado el día¡ Cuando te levantes, desayuna algo que te apetezca, ponte música animada, arréglate y ven feliz y relajado, con suficiente tiempo para disfrutar del evento. Asegúrate de llevar contigo los documentos y cualquier otra cosa que necesites.

Date un paseo por los stands y ves hablando con las personas que te encontrarás allí.

Cuando finalices la conversación, toma notas del nombre de la persona que te atendió y su cargo (si no te han dado tarjeta) y también de en qué habéis quedado: ¿te ha pedido que le mandes su cv? ¿Quién te ha atendido no era la persona responsable y te remite a otra? ¿Te dice que le llames? ¿Cuándo? ¿Te ha explicado algún proyecto concreto? ¿Te ha dicho algo interesante de la empresa?…en resumen, qué te han contado.

Y plazos y fechas ¡por supuesto¡ El límite temporal para que no se te pase.

También puedes ir creando ya tu agenda de contactos profesionales.

¿Y después? Actúa según los plazos e instrucciones que te dieran. Haz un seguimiento de todo ello.

Resumen de 7 pasos a dar:

  1. Elegir mis empresas objetivo en la revista del foro y conseguir aún más información.
  2. Redactar un cv y una carta de presentación para cada una.
  3. Preparar mi Saludo y Autoventa.
  4. Organizar mi agenda de Foro
  5. Acudir con una buena imagen y documentos.
  6. Contactar con mi mejor sonrisa y actitud positiva aplicando todo lo que he tenido en cuenta antes.
  7. Tomar notas y actuar después, seguimiento.

¡Perfecto¡ Has sembrado mucho, esperemos a la “cosecha profesional”. Seguro que has aprendido algunas cosas nuevas en todo este proceso que ni te imaginabas. ¡Enhorabuena¡

 

Mónica Rodrigo Vergara

Técnico de Empleo del Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Politècnica de València

¿Qué busca un gerente cuando entrevista?

Recientemente he tenido la oportunidad conversar con el gerente de una importante empresa constructora de la Comunidad Valenciana. A lo largo de la conversación explicó su opinión sobre el estado del mercado de trabajo y sobre los factores que valora en un joven titulado cuando lo entrevista, y me gustaría dároslo a conocer.

Uno de sus primeros comentarios que realizó fue que las empresas constructoras están empezando a necesitar gente con experiencia. Están buscando profesionales fuera de España, lo que es una buena noticia para aquellos profesionales que buscaron nuevas oportunidades para trabajar y están a planteándose volver.

Él realiza personalmente la última entrevista, tanto para los puestos de alumnos en prácticas como para contratación laboral, ya que le gusta conocer a las personas que trabajan en su empresa.

Afirmó que en las entrevistas de selección, lo que está haciendo es comparar candidatos, e incorpora al que en mayor medida cumple los requisitos que se han definido para el puesto. Cuando descarta a una persona, no es porque no le guste sino porque ha encontrado a otra que encaja mejor en los requerimientos del puesto a cubrir.

La reflexión que os quiero hacer es que cuando os descartan en un proceso de selección no es debido a que os haya ido mal en la entrevista, sino que no sois el candidato que están buscando en este momento o porque hay otra persona que cumple los requisitos en mayor medida.

En la entrevistas valora mucho que los candidatos le transmitan seguridad y capacidad de aprendizaje. Es importante transmitir la sensación de que aunque algo no lo sepa en ese momento, lo puede aprender y que está dispuesto a ello. También valora mucho la capacidad de trabajar en grupo y la forma en la que se expresa. Hay que demostrar seguridad en uno mismo pero nunca prepotencia, ya que la humildad es muy valorada en su empresa.

Como consejo a aquellos que buscan empleo añadió que se pongan en lugar del entrevistador. Que piensen como les gustaría que se expresara el candidato, su forma de comportarse, de escuchar, de responder a las preguntas, etc.

Las características fundamentales que él valora a la hora de incorporar a persona a su empresa son:

  • La pasión. Unos de los elementos importantes para él es que la persona muestre entusiasmo por algo, que demuestre que hay algo en su vida que le apasiona. Él piensa que si alguien pone toda su pasión en algo es probable que en el trabajo también lo muestre.
  • Otro elemento importante en esta empresa es la discreción El ser discretos, no hablar más de la cuenta y no dar a conocer las diversas actividades que realiza la empresa fuera de la organización es una habilidad muy valorada.
  • Saber comunicar. Dentro de este punto destacaría la importancia de saber hacer preguntas y peticiones. Destacó la importancia hacer preguntas claras, y concretas.

La conversación fue muy interesante y enriquecedora, permitiendo  confirmar muchos de los contenidos que estamos desarrollando en este Blog.

Nuria Garcia Serra

Técnico SIE

Si no encuentras trabajo es porque aún no te conocen

¿Y tú, crees en la autocandidatura?

¿Por qué esperar una oferta de empleo?  ¡Elige tú!

La autocandidatura es una herramienta diferente para acceder al mundo laboral, sobre todo para aquellas personas que tienen perfiles muy concretos o que quieren aspirar a trabajar a una determinada empresa.

Es muy habitual que cuando nos ponemos a buscar trabajo o prácticas en empresas nos empeñemos en esperar las ofertas de empleo y si no las vemos, ya no sabemos qué camino  seguir.

Si estás en búsqueda de tu primer trabajo, en lugar de esperar a ver un empleo donde soliciten tu perfil, acércate tú a proponer  lo que sabes hacer, toma la iniciativa.

Cambia de rol: de candidato en búsqueda de empleo a profesional que ofrece sus servicios

Al presentar tu autocandidatura cambias  el rol de candidato en búsqueda de empleo a profesional que ofrece sus servicios. Es probable que en el momento en que llegue tu candidatura a la empresa no haya ningún puesto vacante, pero si es posible que lo haya en un futuro próximo. Piensa que para muchas compañías pueden aprovechar esta vía como una fuente de reclutamiento y al surgir una vacante tu curriculum entre directamente en el proceso de selección.

El hecho de ofrecer tus servicios a una empresa  implica motivación, entusiasmo, capacidad de organización y de investigación y la empresa puede valorarlo de manera muy positiva.

La autocandidatura nos permite acceder a los llamados empleos ocultos

Tal vez nunca te has planteado la autocandidatura, ya que sueles enviar tu curriculum a ofertas que has visto publicadas y no te has parado a pensar dónde realmente te gustaría trabajar, pues ha llegado el momento de pensar en todos los servicios que puedes ofrecerle a las empresas y en cuatro pequeños pasos puedes hacer que tu autocandidatura sea perfecta.

  1. Elige las empresas y empápate de toda la información de que disponga. En su página web puedes ver toda la información, sobre todo en el apartado “trabaja con nosotros” pero investiga además si aparecen en otros medios relacionados, sus redes sociales, perfiles en portales de empleo. Averigua la esencia de la empresa.

 

  1. Prepara el Curriculum y la carta adaptada a la empresa, tanto en papel, para la autocandidatura presencial como en todas tus redes sociales y profesionales para enviarlo por correo electrónico. Con toda la información que conoces intenta adivinar donde puede encajar tu perfil.

 

  1. Averigua la persona y el email de quien toma las decisiones en temas de personal. Para ello te aconsejo llamar a la empresa y preguntarlo Diles que es para enviar tu Curriculum y una carta de presentación a su nombre. La mayoría de veces te lo dirán y en el peor de casos te darán uno genérico o te remitirán a su página web.

 

  1. Registra tus autocandidaturas y renuévalas cada cierto Haz un registro donde ir anotando la empresa, puesto para el que postulas, fecha de envío, persona de contacto. Y pasados seis meses o un año puedes volver a enviar tu Curriculum, puesto que las empresas suelen revisar sus bases de datos y borrar los CV  que tienen más tiempo.

 

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo  de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandia.