¿Qué opinan los seleccionadores de la foto en el CV? Sergio Herrero nos contesta:

 

He  revisado miles de cv´s para otros tantos  procesos de selección. Hoy te cuento mis conclusiones sobre las fotos. Ten en mente un dato mientras lees los siguientes consejos. Un técnico de selección apenas dedica 4 segundos en la primera criba curricular. ¿Qué quieres que vea en 4 segundos?

  1. Un cv con foto se recuerda más que uno sin. Así que no lo dudes. Ponla.
  2. Utiliza la misma foto en las diversas herramientas de búsqueda de empleo. Linkedin e Infojobs principalmente, u otras páginas profesionales. Me ayudará a localizarte visualmente si quiero saber más de ti.
  3. Un CV lo haces para encontrar empleo, no pareja. Tu foto no es para el Tinder. No se trata por tanto de que aparezcas muy guapo/a. Debes aparecer profesional. Por eso, la foto que te hicieron el día de la boda de tu hermana, en la que estás guapísima, no es quizá la mejor.
  4. No pongas la foto de la Orla, en la que apareces con la toga. ¿Qué sensación me producen esas fotos? Salvo que te busque como becario -en ese caso sería la foto ideal-, me transmites que estás verde. Recién titulado. Y a ti lo que te interesa es llamar mi atención hacia tus puntos fuertes. No recalcarme un punto débil. Y si ya tienes 2 o 3 años de experiencia laboral, es imperdonable.
  5. Ahora, una que es evidente. Cuida el tamaño de la foto. Si apareces de cuerpo entero, pero luego reduces la foto para que cuadre, la cara no se te va a ver. La foto ha de tener “tamaño foto” en el cv, salvo que utilices un tipo de formato que la permita grande, lo que no es problema. En Canva hay modelos de cv muy chulos de ese estilo.
  6. Sonríe, pero con moderación. Me repito. Debes aparecer profesional, seguro. Cercano, pero serio. Salvo si quieres entrar en el Club de la Comedia.
  7. Recientemente, recibí el cv de un recién titulado en Arquitectura. Si bien en su cv no había apenas experiencia laboral, la foto, que es de lo primero que miras, era realmente buena. Aparecía con casco y planos en la mano, con una obra o, más bien, un obrón detrás. Cuanto menos, la primera sensación que transmite es la adecuada. La segunda es la de que es un tipo listo. Luego ya veremos si tiene o no experiencia, pero que sepa utilizar esos resortes ya le ganó puntos. Buena sensación.

Resumiendo. Medita que impresión quieres que yo reciba de ti, al ver tu foto. ¿Qué quieres transmitirme? Si pones cualquier cosa, pensaré con razón que no le das importancia a tu currículo. Dedícale un rato y te habrás ganado la atención del que criba tu cv.

Sergio Herrero. www.sergioherreromob.com

Consultor de RR. HH. Formador y Coach. Experto en empleabilidad.

XVIII Jornada Servicios Universitarios de Empleo en la UPV

Impulsando la empleabilidad Universitaria

11, 12 y 13 de Junio

Durante los pasados 11, 12 y 13 de Junio de 2018, en la UPV tuvimos la oportunidad de acoger desde el Vicerrectorado de Empleo y Emprendimiento, las XVIII Jornadas de Servicios Universitarios de Empleo.

 

El primer día, Dª Pilar Gómez Acebo actualmente Presidenta de Honor de FEDEPE (Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias), Vicepresidenta de CEDE (Confederación Española de Directivos de Empresas), Vicepresidenta del Club de Consejeros y Presidenta del ‘Madrid’s Woman Week’,  fue la encargada de estrenar el círculo de conferencias. El título de su charla fue “La intrategia y estrategia para el empleo” donde nos dio claves para entender la compleja tendencia hacia donde se dirige la empleabilidad. Siempre habrá empleos con creatividad y con un toque humano como las ciencias de la salud y las ingenierías, pero otros oficios serán sustituidos a través de la robótica, el machine learning y la automatización. También nos habló del cociente emocional frente al intelectual y cómo éste mejora las carreras profesionales especialmente para los directivos.

 

Acto seguido, D. José Mª Nyssen Gonzalez licenciado en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en Metodología de las Ciencias del Comportamiento y de la Salud por la UNED, Especialista en investigación social aplicada y análisis de datos por el Centro de Investigaciones Sociológicas y Doctor en Educación por la Universidad Autónoma de Madrid, tomó el relevo y nos presentó su conferencia: “Estado del proyecto para la creación de un marco para la autoevaluación de las universidades españolas en materia de empleo y empleabilidad” donde afirmó que el fin último de la Universidad es contribuir a la empleabilidad de los estudiantes, proporcionando claves para mejorarla.

Nos explicó las fases de su plan de trabajo en el que han participado 41 universidades y de la que se obtendrán interesantes conclusiones.

 

El siguiente conferenciante fue el Sr Vicerrector de Estrategia, Calidad y Tecnologías de la Información de la UV, D. Joaquín Aldás-Manzano, quien además es Catedrático de Comercialización e Investigación de Mercados en la Facultat d’Economia. Licenciado y doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València, investigador del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) y Visiting Research Fellow de la University of Glasgow (Reino Unido). En su charla titulada “Empleabilidad y rankings universitarios, historia de un desencuentro que ha de terminar” nos concienció de lo importante que es incorporar la empleabilidad en los rankings universitarios, aunque no todos lo hacen debido por un lado a la complejidad operativa comenzando por la propia definición de empleabilidad, y por otro, a la creencia de que es innecesario.

 

 

Por la tarde fue D Juan Planes, conferenciante especializado en psicología positiva, autor de 3 libros sobre crecimiento personal, Presidente de la Asociación Desata Tu Potencial, quien se encargó de cerrar el círculo de conferencias del primer día de la Jornada de Empleo con su taller: “Inspirar para emplear”. Resultó muy interesante aprender la importancia de marcarse objetivos cuantificables, puesto que es un magnífico primer paso que nos da más probabilidades de éxito. También insistió en la idea, antes desarrollada, de la importancia de la inteligencia emocional para el éxito personal y profesional.

 

El segundo día comenzó con las comunicaciones de Dª Rosario Pérez Morote y D Llanos López Muñoz de la UCLM: Emprendedores en el aula. Red de profesores emprendedores de la UCLM y también de la Universidad de la Laguna Inés Ruiz-Rosa, Javier Ramírez-Romero y Francisco J. García-Rodríguez: Tasa de empleo Encajado en el ámbito universitario: un análisis desde la Teoría del Capital Humano.

 

Posteriormente la Sra. Vicerrectora de Estudiantes y Empleo de la Universidad de Alicante y Presidenta del Grupo de Trabajo de Empleo de la CRUE, Dª Nuria Grané, fue la encargada de moderar la mesa redonda donde se debatió sobre “Cambios en la legislación de prácticas de empresa. Impacto en la empleabilidad de estudiantes”. En esta interesante mesa, participaron Lucila Finkel, Patricia Sofía Guzmán, José Antonio Redondo Cerveró y Silvia Román Guía. Se abordaron tanto temas prácticos y cuantificables como temas más subjetivos y de valor añadido. Todas sus aportaciones fueron muy enriquecedoras.

 

Seguidamente tuvimos dos nuevas comunicaciones: “Menos es más: mejora de la eficiencia y eficacia de la orientación y la formación de un servicio universitario de empleo mediante herramientas TIC” por Conchi Pérez Sanchez, Isabel Beas Collado, Laura García Pla y Joan Raul Burriel Calvet de la UJI. Y “Ayudas a la creación de empresas: los stakeholders y la evaluación” por Trinidad Ortega Expósito, Juan Carlos Sánchez Rodríguez y Dolores Heredia Medina de la Universidad de Jaén.

 

 

Después fue Xosé Castro quién llevó el hilo de la mesa redonda, donde participaron Rafael Ventura Fernández, Jose Millet Roig, Blanca Dragomir, Daniel Orient y Francisco Álvarez Molina. El tema que se trató fue “Los ingredientes de un ecosistema emprendedor universitario”.  Todas las intervenciones fueron interesantísimas y planteaban diferentes aunque complementarios puntos de vista sobre el alumnado, el emprendimiento, la institución universitaria y el factor empresa. El factor más importante es que la visión fue global puesto que esta mesa tuvo representación del mundo de la empresa, de la universidad, de la administración y de una startup.

 

Por la tarde pudimos reunirnos en uno de los siguientes 5 grupos de trabajo para compartir experiencias e impresiones: prácticas de empresas, intermediación laboral, emprendimiento, observatorio de empleo y orientación y formación en competencias.

 

El tercer y último día de Jornada comenzó con Job Teaser (“Plataformas de carreras en la era digital” por Marc Pagés y Paula Baciano) y People Matters (“Recruiting Erasmus: una década en búsqueda del mejor talento global” Carlos Crespo y María Cano Bonilla) quienes fueron los encargados de dar inicio a la ronda de conferencias explicándonos sus proyectos universitarios, innovadores y utilísimos.

 

Después Dª Lucila Finkel Delegada del Rector para la Formación Permanente, Prácticas externas y Empleabilidad de la UCM, moderó la mesa redonda compuesta por Carlos Ripoll Soler, Paz Martínez de Ibarreta, Almudena Brezo y Víctor Sardá, bajo el  lema “Modelos de innovación para la empleabilidad universitaria”. En esta mesa la palabra clave fue integrar; que el alumnado pueda participar de alguna manera, desde su primer día en la Universidad, en el mundo laboral para aumentar y mejorar su formación en varios niveles y escalas.

 

Leonardo Caruana, Subdirector General de Coordinación y Seguimiento Universitario del Ministerio, nos presentó el estudio de empleabilidad de los titulados/as 2013-2014 donde se presentaron una serie de cifras esperanzadoras y optimistas.

 

Acto seguido y antes de finalizar con la Jornada, Maria Abad acompañada por Oscar Morant y Mónica Rodrigo, nos habló en su ponencia sobre la comunicación y el empleo en las redes, otorgándoles la importancia que se merecen y concienciándonos de las diferencias generacionales y de los diferentes puntos de vista de los jóvenes frente a las empresas.

 

Finalmente, la Sra vicerrectora Nuria Grané fue la encargada de dar las conclusiones principales de la Jornada de Servicios Universitarios de Empleo.

Han sido tres días muy intensos en los que hemos tenido la oportunidad de acoger a un gran número de personas y sobretodo de aprender mucho para seguir creciendo.

 

Gracias a todo el mundo por la asistencia y la organización.

 

 

Israel Griol y Mónica Rodrigo, Técnicos de Emprendimiento y Empleo respectivamente del Vicerrectorado de Empleo y Emprendimiento de la Universitat Politècnica de València

PROGRÁMATE PARA EL EMPLEO: El algoritmo SIEUPV te permitirá trabajar en lo que deseas

Estamos inmersos en la revolución robótica, donde los puestos de trabajo tradicionales podrían verse automatizados en pocos años y cada vez es más habitual la interacción entre los robots y las personas.

Como estudiante de una Universidad Politécnica te propongo adelantarte a los robots y aprender a programar tu futuro en línea con tus objetivos. Esta programación es conveniente realizarla durante tus estudios universitarios para que cuando una vez los finalices puedas acceder al trabajo deseado con éxito.

No le tengas miedo a lo que no conoces o no sabes. Para programar tu cerebro, no tienes que saber de programación tal y como la entendemos, porque nuestro cerebro entiende el lenguaje natural y él solo analiza los datos y los aprende. Tú solo tienes que fijarte en las habilidades que tienes y desarrollar las áreas de oportunidad.

4 variables que harán que encuentres el trabajo buscado

Si te encuentras en el paso de ecuador, tercer curso de Grado, es el momento de pensar en que te gustaría trabajar cuando termines,  que te gustaría ser o dónde desearías verte en unos dos o tres años. Una vez lo hayas pensado, desde el Servicio Integrado de Empleo (SIE), el servicio de Orientación, Formación y Empleo de la Universitat Politècnica de Valencia, te facilitamos todos los algoritmos para que puedas programar tu cerebro. 4 variables para que puedas programarlas y activarlas en relación con tus proyectos personales y profesionales:


1. FORMACIÓN
Cursos y acciones formativas que te ayudarán en tu inserción laboral.

2. ORIENTACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO LABORAL. Coaching personalizado. Te ayudamos en la búsqueda de empleo orientándote para mejorar tu empleabilidad.

3. PRÁCTICAS FORMATIVAS  Herramienta esencial para que tu formación se ajuste de forma real a las salidas profesionales. Prácticas en empresa en España y en extranjero apoyándote en el proceso de principio a fin.

4. GESTIÓN DE EMPLEO: publicamos ofertas de empleo de puesto cualificados en las que puedes inscribirte y participar en los procesos de selección.

Y no te preocupes si cambias de opinión, porque el cerebro se puede ir reprogramando por el camino y las puedes ir activando y desactivando a lo largo de toda tu vida profesional. Así que no te olvides visitar la página de empleo y prácticas de la Universidad www.sie.upv.es y prográmate para el empleo!

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo de la Universitat Politècnica de València en el campus de Gandia.

 

 

La importancia de la comunicación “Hablar claro”

¿Es importante que hablemos claro con las personas que para nosotros son importantes a fin de que nuestra relación sea duradera?

Es una pregunta con doble filo, la mayoría habréis contestado que sí y realmente es importante, siempre y cuando se esté preparado y los dos interlocutores estén dispuestos a ello, tanto el emisor como el receptor.

También es importante que identifiquemos qué personas y entornos son importantes, nuestras familias, nuestros compañeros/as de trabajo, nuestros/as jefes/as, etc.

Y tú ¿con quién hablas claro?:

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No hablar claro puede llevar a consecuencias perjudiciales: el cuerpo manifiesta dolores, tensiones, las relaciones pasan a ser tensas, la mente está preocupada, ya no se está a gusto al estar juntos, puede provocar ruptura, estrés negativo en el trabajo, etc.

No es necesario que hablemos claro todo el tiempo ni con todas las personas, por ejemplo si en un restaurante el servicio no es adecuado te limitas a no volver o poner una queja.

Eso es más difícil en un puesto de trabajo. Ya que no puedes limitarte a no volver a trabajar con esa persona.

Todos tenemos un marco de referencia diferente y tendemos a intentar que los demás den valor a la nuestra sin darnos cuenta que nuestra visión es parcial, mutilada, deformada de la realidad y esto es lo que puede generar conflictos que pueden echar a perder las relaciones.

El problema es que nadie nos ha enseñado a comunicarnos, lo hacemos instintivamente y muchas veces lo que hacemos es dar opiniones del estilo:

  • Eres muy listo/a
  • Estás muy nervioso/a
  • Tu despacho está muy desordenado/a

Definición de opinión. Del latín opinio, una opinión es un juicio que se forma sobre algo cuestionable. La opinión también es el concepto que se tiene respecto a algo o alguien…. Son generalizaciones que realizamos de nuestro entorno, de la familia, de nuestros compañeros/as, etc. Son siempre discutibles y no siempre estarán de acuerdo el resto de personas.

Cuando nos comunicamos hay que cuidar las emociones, ya que si nos dejamos llevar por ellas podemos herir y generar conflictos o rechazo, en cambio bien gestionadas enriquecerán la comunicación.

Si hablamos con claridad y ponemos cuidado en la forma de hacerlo conseguiremos una relación duradera.

La comunicación es una habilidad que puedes aprender. Es como montar en una bicicleta o teclear. Si estás dispuesto a trabajarlo, puedes mejorar rápidamente la calidad de cada parte de tu vida.-Brian Tracy.”

 

Carmen Casas Alcázar

Técnico de Empleo. Responsable selección Programa Quédate, Jornada Captación de Talento en el  Servicio Integrado de Empleo de la UPV

 

Cómo aprovechar el Foro de Empleo y Emprendimiento 2018 si busco empleo o prácticas: 7 pasos

Los días 25 y 26 de Abril de 2018 tendremos a  112 empresas en nuestro Foro. Podremos visitarles en los stands y también escucharles en charlas y conferencias muy interesantes que van a dar.

Entonces, si estoy buscando empleo o prácticas y acudo a este evento, ¿cómo puedo aprovechar bien esta oportunidad de contacto empresarial?

No te limites a pasarte por ahí dejando tu cv de cualquier manera. Ten una estrategia. Te lo explicamos a continuación paso a paso.

 

Busca información detallada de las empresas: qué hacen, quiénes son, qué necesitan a nivel de personal, qué habilidades aprecian, cómo seleccionan, cómo incorporan…etc. En nuestra web hay una app del foro con todo esto.

Entonces pasa a seleccionar tus empresas objetivo.

Después obtén aún más información de ellas a través de:

  • Su web corporativa
  • Sus redes sociales, incluso puedes hacerte seguidor de ellas
  • Los medios de comunicación; puedes probar a escribir el nombre de la empresa + nombres de periódicos por ejemplo…

Con todo esto, crea un currículum vitae y una carta de presentación específicos para cada una de ellas. Es muy importante que sea personalizado y que transmitas interés genuino.

Destaca tus puntos fuertes que coincidan con lo que la empresa busca, porque lo sepas o lo deduzcas, y haz mención a algún dato de la empresa que les halague y que demuestre tu conocimiento profundo y/o reciente de ella.

Imprímelo y guárdalo en una carpeta para llevártela, también ponlo en una memoria electrónica.

Ahora que ya tienes preparado el contenido piensa en tu agenda de esos días.

Organiza tu tiempo dedicado al foro: charlas a las que acudirás, cuándo irás a los stands y el orden en que lo harás. Este año tenemos como novedad en el campus de Valencia cuatro cubos de colores rojo, verde, azul y amarillo, donde se impartirán esas charlas; además de la Casa del Alumno

También es importante que cuides tu imagen. Para esos días, elige ropa profesional (descarta vaqueros, camisetas, sudaderas y deportivas); con una camisa y un pantalón de tela serán suficiente.

Podría sucederte que llegues allí y no sepas qué decir ni cómo hacerlo; para que eso no ocurra lo mejor es que prepares una breve presentación. ¡Incluso puedes practicarlo¡ cómo vas a saludarles o dirigirte a ellos y qué quieres decirles de ti mismo. Al igual que en la carta de presentación, tienes que venderte rápidamente y transmitir tu disponibilidad e ilusión.

Bien, ¡ya ha llegado el día¡ Cuando te levantes, desayuna algo que te apetezca, ponte música animada, arréglate y ven feliz y relajado, con suficiente tiempo para disfrutar del evento. Asegúrate de llevar contigo los documentos y cualquier otra cosa que necesites.

Date un paseo por los stands y ves hablando con las personas que te encontrarás allí.

Cuando finalices la conversación, toma notas del nombre de la persona que te atendió y su cargo (si no te han dado tarjeta) y también de en qué habéis quedado: ¿te ha pedido que le mandes su cv? ¿Quién te ha atendido no era la persona responsable y te remite a otra? ¿Te dice que le llames? ¿Cuándo? ¿Te ha explicado algún proyecto concreto? ¿Te ha dicho algo interesante de la empresa?…en resumen, qué te han contado.

Y plazos y fechas ¡por supuesto¡ El límite temporal para que no se te pase.

También puedes ir creando ya tu agenda de contactos profesionales.

¿Y después? Actúa según los plazos e instrucciones que te dieran. Haz un seguimiento de todo ello.

Resumen de 7 pasos a dar:

  1. Elegir mis empresas objetivo en la revista del foro y conseguir aún más información.
  2. Redactar un cv y una carta de presentación para cada una.
  3. Preparar mi Saludo y Autoventa.
  4. Organizar mi agenda de Foro
  5. Acudir con una buena imagen y documentos.
  6. Contactar con mi mejor sonrisa y actitud positiva aplicando todo lo que he tenido en cuenta antes.
  7. Tomar notas y actuar después, seguimiento.

¡Perfecto¡ Has sembrado mucho, esperemos a la “cosecha profesional”. Seguro que has aprendido algunas cosas nuevas en todo este proceso que ni te imaginabas. ¡Enhorabuena¡

 

Mónica Rodrigo Vergara

Técnico de Empleo del Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Politècnica de València

Si no encuentras trabajo es porque aún no te conocen

¿Y tú, crees en la autocandidatura?

¿Por qué esperar una oferta de empleo?  ¡Elige tú!

La autocandidatura es una herramienta diferente para acceder al mundo laboral, sobre todo para aquellas personas que tienen perfiles muy concretos o que quieren aspirar a trabajar a una determinada empresa.

Es muy habitual que cuando nos ponemos a buscar trabajo o prácticas en empresas nos empeñemos en esperar las ofertas de empleo y si no las vemos, ya no sabemos qué camino  seguir.

Si estás en búsqueda de tu primer trabajo, en lugar de esperar a ver un empleo donde soliciten tu perfil, acércate tú a proponer  lo que sabes hacer, toma la iniciativa.

Cambia de rol: de candidato en búsqueda de empleo a profesional que ofrece sus servicios

Al presentar tu autocandidatura cambias  el rol de candidato en búsqueda de empleo a profesional que ofrece sus servicios. Es probable que en el momento en que llegue tu candidatura a la empresa no haya ningún puesto vacante, pero si es posible que lo haya en un futuro próximo. Piensa que para muchas compañías pueden aprovechar esta vía como una fuente de reclutamiento y al surgir una vacante tu curriculum entre directamente en el proceso de selección.

El hecho de ofrecer tus servicios a una empresa  implica motivación, entusiasmo, capacidad de organización y de investigación y la empresa puede valorarlo de manera muy positiva.

La autocandidatura nos permite acceder a los llamados empleos ocultos

Tal vez nunca te has planteado la autocandidatura, ya que sueles enviar tu curriculum a ofertas que has visto publicadas y no te has parado a pensar dónde realmente te gustaría trabajar, pues ha llegado el momento de pensar en todos los servicios que puedes ofrecerle a las empresas y en cuatro pequeños pasos puedes hacer que tu autocandidatura sea perfecta.

  1. Elige las empresas y empápate de toda la información de que disponga. En su página web puedes ver toda la información, sobre todo en el apartado “trabaja con nosotros” pero investiga además si aparecen en otros medios relacionados, sus redes sociales, perfiles en portales de empleo. Averigua la esencia de la empresa.

 

  1. Prepara el Curriculum y la carta adaptada a la empresa, tanto en papel, para la autocandidatura presencial como en todas tus redes sociales y profesionales para enviarlo por correo electrónico. Con toda la información que conoces intenta adivinar donde puede encajar tu perfil.

 

  1. Averigua la persona y el email de quien toma las decisiones en temas de personal. Para ello te aconsejo llamar a la empresa y preguntarlo Diles que es para enviar tu Curriculum y una carta de presentación a su nombre. La mayoría de veces te lo dirán y en el peor de casos te darán uno genérico o te remitirán a su página web.

 

  1. Registra tus autocandidaturas y renuévalas cada cierto Haz un registro donde ir anotando la empresa, puesto para el que postulas, fecha de envío, persona de contacto. Y pasados seis meses o un año puedes volver a enviar tu Curriculum, puesto que las empresas suelen revisar sus bases de datos y borrar los CV  que tienen más tiempo.

 

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo  de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandia.

REINVENTARSE PROFESIONALMENTE: por Matías Baixauli, Arquitecto UPV

Mi caso como  titulado en la ETSAV como arquitecto es un poco atípico. Acabé mi carrera en el verano del 2008, justo 30 años después de empezarla en 1978. Quiero compartir con vosotros en estas líneas como he hecho de la necesidad virtud y como ha cambiado mi vida desde entonces.

¿Qué pasó para que me tomara ese tiempo?

Sencillo… me quemé. Únicamente me quedaban 3 asignaturas y el PFC cuando decidí que no tenía más fuerzas para seguir adelante.

Tenía una empresa de informática y me había casado en 1992, cuando tomé la decisión de abandonar y no seguir adelante, mi familia y mi empresa exigían toda mi atención.

Pero justo ese año, después de las olimpiadas, se vino todo abajo. España se sumió en una crisis y esa crisis afectó a mis ingresos porque muchos de mis principales clientes se declararon en quiebra y tuve que empezar desde cero.

Fue entonces cuando mis estudios universitarios me ofrecieron la oportunidad de tener un trabajo como jefe de obra en una empresa de multiservicios que atendia avisos de las compañías de seguros.

Una cosa llevo a la otra y durante los siguientes 14 años fui ascendiendo paulatinamente en diversas empresas, hasta llegar a tener un muy buen sueldo, coche y tarjeta. En esta empresa necesitaban que terminara mis estudios superiores, porque realizaba mucha obra pública y tener técnicos con titulación superior les ofrecia mayor puntuación en las licitaciones a las que se presentaban.

Asi que me dieron permiso para asistir a la universidad de nuevo y terminar mis estudios superiores de Arquitectura.

Logré el ansiado titulo dos años después, con mucha lucha por mi parte, ya que además de trabajar y estudiar, padecí una enfermedad grave, justo antes de terminar el PFC.

Sólo dos meses antes me habían despedido a través de un ERE, la mayor crisis económica de la historia reciente de España había desembarcado para no marcharse durante una decada.

De nuevo me encontré, como recién titualado, pero sin posibilidades de ejercer mi profesión porque sencillamente no había trabajo para mí, ni para cientos de miles de profesionales del sector de la construcción que fuimos las primeras victimas del pinchazo de la burbuja de la construcción.

No me quedó otra que empezar desde cero, tomé la decisión de tomar un  nuevo camino y empecé a realizar diseño web y a enseñar a otros arquitectos como promocionar sus servicios profesionales a través de Internet y las redes sociales.

Mi anterior actividad como empresario del sector informático despertó en mi el interés por las nuevas tecnologias, Internet y las redes sociales emergentes.

Me dí cuenta desde el principio, que las redes sociales, eran un magnifico vehículo para promover tanto empresas como servicios profesionales, así que empecé a devorar decenas de cursos de marketing online y redes sociales, desde casa con profesores y mentores de EEUU, que es donde más desarrolladas e innovadoras surgían las estrategias de marketing online.

Hoy día mi actividad principal es como consultor de marketing estratégico y especialista en redes sociales.

Quiero utilizar la útima parte de este artículo para daros unas recomendaciones a la hora de utilizar los perfiles de redes sociales como herramienta en la búsqueda de empleo, en especial de LinkedIn.

1 – Mezclar en vuestros perfiles lo personal y lo profesional en las redes sociales es un tremedo error. Mantener perfiles separados.

2 – Linkedin es una herramienta muy potente para que te encuentren como profesional y para encontrar empresas en las que estés interesado trabajar.

3 – Completa tu perfil profesional al 100%. Una foto profesional y sonriendo. Optmiza las palabras clave por las que quieres que te encuentren.

4 – Utiliza el resumen de tu perfil para explicar lo que haces, a qué tipo de empresas te diriges y qué tipo de problemas específicos resuelves en esas empresas. Qué es lo que te hace diferente del resto de tus competidores, destaca las recomendaciones que otras empresas y profesionales han hecho de ti y finalmente llama a la acción para que se pongan en contacto contigo.

5 – Destaca tus habilidades profesionales, pero olvídate de empezar a relatar la retahila de títulos, masteres, idiomas, etc. Sé profesional y explica sinceramente qué puedes aportar a la empresa, como solucionador de problemas y desde el punto de vista de los resultados para la empresa a la que pretendes alcanzar.

6 – Publica regularmente (mensualmente/quincenalmente/semanalmente) en el blog de Linkedin, sobre temas candentes en tu sector, que te posicione como solucionador de problemas y te situe como líder o figura destacada dentro de tu  ocupación.

7 – Comparte los artículos de las figuras más destacadas y relevantes de tu industria en tus medios sociales (Linkedin, FB y twitter) a diario (de lunes a viernes)

8 – Aprende a contactar con personas relevantes en tu sector y no vayas directo a  forzar la relación para solicitar un empleo, sino a comenzar una relación, compartir intereses comunes y a establecer una relación de confianza.

9 – Se hábil para tener una entrevista informal / cita de café para poder descubrir sinergias y en qué cosas podeis colaborar. Descubre los problemas más comunes que tienen, destaca el valor que tendría para esa persona/empresa resolver esos problemas y ofrécele la solución.

10 – Cierra el trato / plantea tu  candidatura / ofrécete para colaborar.

Estoy seguro que si persistes lo conseguirás. A por ello!!

 

Matías Baixauli. Arquitecto por la Universitat Politècnica de València

Consultor de marketing estratégico y especialista en redes sociales. Experto Reputation Marketing | Experto Video Marketing.QualitARQ.com.

Linkedin.com/in/matiasbaixauli. Twitter: matiasbaixauli

 

Nuevo reto Quédate.

Tras 3 ediciones de la Jornada de Captación de Talento dentro del Programa Quédate y debido al éxito de dicho programa, nos hemos planteado un nuevo reto: Quédate Sectorial.

El primer Quédate Sectorial tendrá lugar el 1 de marzo y se va a dirigir a los perfiles de Ingeniería Biomédica y Biotecnología.

Los motivos de comenzar con Quédate Bio son los siguientes:

  • Dar a conocer las posibilidades laborales relacionadas con el sector al que pertenecen los estudiantes de dichas titulaciones.
  • Acercar las empresas a la Universitat Politècnica de València y que seamos referente en materia laboral por la calidad de nuestros estudiantes y titulados/as.
  • Que los estudiantes y titulados/as de este perfil vean que existen oportunidades laborales a nivel nacional y si deciden irse fuera, sea por decisión propia y no como única salida para poder cumplir sus expectativas laborales.
  • Que los estudiantes y titulados/as puedan presentarse directamente a las empresas, darse a conocer y practicar un Elevator Pitch, ya que tendrán la oportunidad de hablar durante un minuto con cada una de ellas y definir su objetivo profesional, intereses y por qué les gustaría incorporarse a la empresa, ya sea mediante un convenio de colaboración en el caso de estudiantes, o a través de contrato laboral para los titulados/as.
  • Trabajo en Equipo entre el Servicio Integrado de Empleo, la Escuela Técnica Superior del Medio Natural y la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial donde se ha trabajado por y para que las empresas se acerquen a conocer el talento de la UPV.

Muchos de nuestros estudiantes en Biotecnología ven como única salida la investigación, y tal y como está la investigación se ven obligados a salir fuera de nuestro país, nos gustaría que esto cambiara y que se hagan visibles otras oportunidades laborales. Fue muy interesante la reunión mantenida con profesores de la Escuela; José Gadea y José Ramón Murgia nos sorprendieron al decirnos, por ejemplo, que Google está investigando en envejecimiento o que en Amazon hay posibilidad de desarrollo, incluso que en despachos de abogados también hay cabida y, de hecho, ya tenemos confirmada la asistencia de Business Initiatives Consulting, S.L, empresa especializada en la financiación de proyectos relacionados con I+D+I, el medioambiente e inversiones productivas.

Empresas que ya han confirmado su asistencia a la Jornada: Business Initiatives Consulting S.L., Fertinagro Biotech S.L, PwC, Ramiro Arnedo S.A, Sakata Seed Ibérica, Servytronix S.L. y Torrecid S.A.

Consideramos que si desde la UPV se apuesta por una buena formación, no podemos permitir que nuestros mejores titulados/as se tengan que marchar porque no consiguen desarrollarse profesionalmente en nuestro pais. Durante el proceso de selección de las tres ediciones que llevamos de la Jornada Quédate, nos ha sorprendido ver perfiles tan sobresalientes en este sector, sobre todo me ha llamado mucho la atención ver que muchos de los estudiantes de Biotecnología tienen el grado superior de música, ¿es una casualidad?.

Por todo esto y por mucho más apostamos por este nuevo reto “Quédate sectorial”. El 1 de marzo tenemos la primera cita en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería del Medio Natural y ya estamos pensando cuál será el siguiente.

 

Carmen Casas Alcázar

Técnico de Empleo. Responsable selección Programa Quédate, Jornada Captación de Talento en el  Servicio Integrado de Empleo de la UPV

Conoce, siembra, prepara y despega. Tu búsqueda de empleo, desde 1º

Cuando empezamos la Universidad en qué queremos trabajar es algo que lo vemos muy lejano, pero no es así y si desde el principio marcas un itinerario caminarás hacía el trabajo deseado y nada te impedirá conseguirlo.

Aunque normalmente no pensamos a que queremos dedicarnos realmente hasta que  no terminamos la universidad yo te propongo unas pequeñas tareas en cada curso de tu carrera que te ayudarán en tu camino a encontrar el trabajo deseado:

Primer curso: Año de conocimiento. Dedícalo, además de estudiar, a conocer el entorno, en tu caso, la Universidad. Dedícale un ratito al día en conocer todos los servicios que tu escuela te ofrece. Recorre los pasillos,  pregunta, preséntate en los diferentes servicios de tu Escuela, en información, secretaria, área internacional, área de empleo y prácticas en empresas, formación, biblioteca, lingüística, deportes, etc… Esfuérzate por conocer bien a todos los profesores y compañeros.

Segundo curso: Año de siembra. Ya conoces bien el entorno y sus gentes, y tienes una idea general del plan de estudios de tu carrera. Has superado el primer curso y controlas los tiempos de estudio, proyectos, clases prácticas. Es momento de participar de las charlas y eventos que organiza la Universidad, hacer cursos, aprovechar el verano para hacer prácticas en empresas. En definitiva, es el  momento de sembrar. Todo lo que siembres ahora lo recogerás después en forma de reconocimientos, becas, premios.

Tercer curso: Año de preparación. Durante este curso ya debes ir preparando el currículum. Yo siempre digo que el CV es como hacerse una radiografía. Es una manera de verse por dentro, de autoanálisis. Es momento no solo para saber lo que se sabe si no de darse cuenta de lo que te falta por saber y haciendo el Currículum nos damos cuenta lo que nos falta mejorar. Así que ponte manos a la obra y haz el Currículum. Y como ya te conoces todos los servicios que te ofrece la Universidad, no lo dudes y haz uso de ellos.

Cuarto curso: Año de despegue. Este es tu último año de carrera. Antes de terminarlo aprovéchalo. Si aún no has realizado prácticas en empresas, es el momento!. Si aún no has tenido la oportunidad de salir al extranjero, este es tu año! Si tu nivel de inglés, de alemán o chino aun no es el idóneo, este es el momento de mejorarlo. Lo mismo con tus conocimientos informáticos. Este es el año de ir mejorando todas tus habilidades, las que te darán valor en una entrevista de selección.

No pares, ponle el broche final al CV y a despegar.

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo  de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandia.

Análisis – 3º Edición Jornadas QdaT

Tras la finalización de la 3ª edición de la Jornada QdaT, me gustaría transmitir el feed-back que hemos recibido por parte tanto de los participantes como de las empresas asistentes.

Para ello que mejor que mostraros la información, tal cual escrita por ellos/as:

Por parte de las empresas a la pregunta “Lo que más me ha interesado ha sido”, han contestado:

  • El contacto con los estudiantes en situaciones de trabajo en equipo. La posibilidad de ir a la UPV y valorar una mayor colaboración con nuestra empresa. La organización ha sido muy buena
  • La organización en general de la jornada me ha parecido óptima, ya que ha habido oportunidad de ver a los participantes desenvolverse en una prueba que valoraba su toma de decisiones bajo presión, otra más analítica y otra más creativa. Esto, para las empresas, es una enorme suerte porque nos facilita muchísimo el proceso de selección.
  • La resolución de las pruebas, la iniciativa y la toma de decisiones
  • El networking
  • Genial iniciativa para que los alumnos se acerquen a las empresas, conozcan un poco mejor qué hacemos y qué buscamos y esto les ayude de cara a la entrada en el mercado laboral. Además, si han habido perfiles que se ajustan a las necesidades la empresa, muchas veces nos llevamos talento al que llamar.
  • Tener accesibilidad a tantos perfiles brillantes
  • Conocer diferentes perfiles de estudiantes y su manera de razonar las cosas.
  • La creativad del proceso, la implicación de los participantes y organizadores, los perfiles de los candidatos, las competencias evaluadas.
  • El networking y poder interactuar con los alumnos, además de la prueba de gamificación muy innovadora.
  • La posibilidad de contratar talento

 

En cuanto a sugerencias y comentarios para mejorar han contestado:

  • En la sala era difícil escuchar a los alumnos. Me hubiera gustado tener el libro con la información de los alumnos con antelación. Me ha gustado la temática del juego.
  • Quizás sería bueno que la duración total de las pruebas fuera un poquito menor, para darle un poco más de protagonismo a la parte de networking.
  • Poner los nombres de los participantes en las camisetas por detrás, no conseguíamos ver bien los nombres
  • Hacer un caso donde las empresas están más incluidas en la dinámica. Observar los participantes solamente no añade mucho valor.
  • En general ha sido una jornada satisfactoria, pero sí que nos gustaría comentar ciertos puntos de cara a mejorar para próximas ediciones: – Sala ajustada de tamaño o con mala disposición del espacio que impedía pasear cómodamente entre los grupos. A los grupos del centro casi no se podía acceder. – Mala acústica de la sala, sumado a que pusieron música de fondo, impedía escuchar nada de lo que decían los participantes- Que tuvieran poco tiempo para presentar los proyectos, a pesar de que tenía la buena intención de verles trabajar bajo presión, tuvo un hándicap grande: no permitió que viéramos como se expresaban y valorar a los participantes más en detalle.
  • El espacio de la sala era reducido, es necesario contar con una sala más grande. Sería interesante que hubiera más tiempo de presentación o más presentaciones para ver cómo se desenvuelven.
  • El espacio donde se desarrolló la dinámica resultaba pequeño. Es difícil valorar a 100 candidatos a la vez. Quizás sería interesante seleccionar menos candidatos o hacer dos dinámicas de 50 participantes en cada una. En la prueba de las banderas, creo, que no se eliminó uno de los materiales para ver cómo reaccionaban. La identificación por colores en casa mesa era un poco complicada. Un soporte tipo banderín o similar, más alto, ayudaría a identificarlos mejor. También los nombre de los participantes en grande, en las camisetas por ejemplo, para reconocerles mejor.
  • Tal vez demasiados grupos juntos y apenas podíamos oírles o interactuar en el grupo, había mucho ruido y bullicio de gente, era más bien guiarse por la comunicación no verbal. Se dificultaba la observación y poder profundizar algo más sobre el rol de los participantes.
  • La sala era pequeña.

 

Los participantes a la pregunta “Lo que más me ha interesado de la Jornada”, han contestado:

  • El networking (10).
  • Que valoren nuestras actitudes sin saber nada más.
  • La conexión que hay entre alumnos y entre alumnos y empresas, de una forma cordial y educada.
  • Contacto con las empresas.
  • El tío de Cegos, era un crack!!!
  • Que han conseguido ponernos en un contexto real de trabajo en el que he podido mostrar mis aptitudes con naturalidad frente a las empresas.
  • Las empresas que venían.
  • La manera de formar los equipos para que sean totalmente multidisciplinares.
  • La dinámica da bastante juego y facilita mostrar las capacidades personales y de equipo.
  • Las dinámicas han estado muy chulas. He conocido a mucha gente interesante.
  • La experiencia ha sido muy positiva, creo que es una oportunidad irrepetible para iniciarte en el mercado laboral.
  • Conectar con gente de otras especializaciones.
  • Tener la oportunidad de hablar con empresas y darme a conocer.
  • El haber participado en el proceso de selección, ya que por haberlo superado las empresas ya tienen un interés en mirar tu perfil.
  • La dinámica de grupo.
  • El networking y la posibilidad de que las empresas cuenten con un documento con nuestros datos.
  • Ampliar mi red de contactos.
  • La temática elegida para evaluar nuestras competencias.
  • Esta vez el networking ha sido mejor que el año pasado, y el servicio de guardarropa impecable.
  • La dinámica estuvo muy trabajada y fue muy interesante poder realizarla.
  • El juego.
  • Conocernos a compañeros con las mismas inquietudes y establecer contacto con empresas del sector.
  • Me ha parecido muy enriquecedor el tener que trabajar con gente a la que no conocía y bajo presión y me ha ayudado a poner a prueba mis capacidades.
  • La presencia de empresas, ni más, ni menos.
  • La cercanía y posibilidad de establecer contacto con las empresas y la forma amena de llevar a cabo las dinámicas, lo cual contribuye no sólo a involucrarse más en la actividad, sino también a aumentar el compañerismo y el buen ambiente.
  • La forma de concienciar a la vez que de hacer trabajar.
  • La posibilidad de conocer mis propias fortalezas y debilidades al estar expuesto al trabajo en equipo y a una dinámica de grupo muy divertida. Y, por supuesto, la posibilidad de realizar networking con más de 20 empresas de primer nivel, lo que seguro nos abre muchas oportunidades profesionales a los participantes.
  • Las empresas participantes.
  • El networking de después de las jornadas y el interés de las empresas, realmente venían a buscar gente con la que establecer relación profesional.
  • La sesión de networking y la dinámica dentro de un grupo multidisciplinar.
  • Esperaba que el networking pero la prueba en sí ha sido lo más interesante.
  • Las empresas que vienen.
  • Trabajar en equipo y presentar resultados frente a un gran público.
  • El acercamiento a las empresas y la dinámica de grupo.
  • En realidad me han interesado muchas cosas. Pero si tengo que decantarme por una elegiría el acercamiento tan grande que nos facilitáis a las empresas durante el Networking.
  • La posibilidad que brinda la universidad de acercar a estudiantes y a empresas, algo que habitualmente resulta difícil. Destacar también la elección del tema de la dinámica, muy actual y de interés. Un gran acierto.
  • El desarrollo de las actividades y, por supuesto, la oportunidad que nos brindan para ponernos en contacto. Directamente con empresas de gran interés.
  • El networking y el premio si lo hubiese ganado.
  • La dinámica realizada por los participantes.
  • Creo que el tema de la dinámica preparada por Cegos no podría haber sido más idóneo y coherente con los tiempos en los que vivimos; creo que pudo ayudar a concienciara todos aquellos que aún no lo estuviesen. Me pareció una actividad muy bien organizada, por parte de todos. Además especial reconocimiento al presentador, porque creo que lo hizo realmente bien, eligiendo las palabras adecuadas en cada momento y siendo responsable con las normas de la actividad. Me lo pasé super bien, conocí gente, nueva, y tuve la oportunidad de plasmar en las actividades, y expresar en el networking, mis habilidades y mi forma de ser. Así que quería agraecer está oportuidad y experiencia a la UPV, a la escuela de caminos, al SIE, a las empresas, al ayuntamiento de valencia, y a todos los involucrados con el programa Qdat, por hacer ayudar a formar unos profesionales que tengan un cierto compromiso con la sociedad valorando la oportunidad brindada. Muchas gracias.
  • La dinámica en si ha sido muy original y ha contribuido enormemente a que todos participásemos, además que ha conseguido que el tiempo pasase volando. Sin duda, una experiencia muy enriquecedora!
  • La posibilidad de entablar contacto con las diferentes empresas.
  • Poder contactar con diferentes empresas y hablar con ellas directamente.
  • La experiencia de resolver este tipo de problemas junto a otros compañeros con la misma motivación y compromiso que yo. Ojalá tenga la oportunidad de formar equipo con personas tan validas en mi vida laboral puesto que no hay mejor forma de aprender y de mejorar en el día a día.
  • La experiencia, poder formar parte de una jornada así y el networking con las empresas.
  • Poder contactar con las empresas directamente.
  • Ser capaz de desarrollar nuevas ideas bajo esa presión con un grupo de compañeros que desconocía.
  • Poder conocer de primera mano cómo se lleva a cabo un proceso de selección.
  • La dinámica.

 

 En cuanto a los comentarios y sugerencias que hemos recibido:

  • Era complicado hablar en el hall de Caminos. Había mucho ruido y poco espacio.
  • Algunas de las empresas no facilitaban su contacto y pedían seguir un proceso típico por medio de su página web… lo cual no me parecía tan útil como con otras empresas que facilitaban un correo.
  • Al principio, una toma de contacto con una dinámica de grupo, para saber más o menos cómo funciona cada uno.  Gracias a vosotros.
  • Me gustaría haber conocido previamente a mi equipo.
  • Trabajar en un espacio menos ruidoso.
  • Me dijeron algunas empresas que les facilitaría mucho poder saber qué estudios han cursado cada estudiante.
  • Muy buena organización. Agradezco el esfuerzo del equipo del SIE
  • La primera propuesta es que se realice en una sala más grande para que los grupos puedan estar más separados y no haya que elevar tanto la voz por el ruido general. La segunda es que los miembros tengan un poco más de tiempo para hablar en la exposición, con 10 segundos por persona prácticamente no se puede evaluar a nadie.
  • Facilitar en mayor medida la capacidad de los headhunters de vernos durante la dinámica. El espacio resultaba angosto.
  • Igual estaría bien que a la hora de realizar los grupos no coincidieses con gente de la misma carrera o de la misma dinámica de grupo de la primera fase.
  • Más espacio en el networking para movernos más cómodamente.
  • Ha estado todo perfecto. Quizás organizar otro tipo de mesas para que la aportación de cada uno se pudiera oír y no tener que movernos.
  • Se debería buscar un espacio mejor adecuado para realizar la jornada. Había mucho ruido en el ambiente, y al ser grupos tan numerosos, en ocasiones costaba escuchar a la persona que estaba en el lado opuesto de la mesa. Esto podría resolverse en un aula de mayor tamaño, o reduciendo el tamaño de los grupos a una cifra más manejable (6).
  • La disposición de las mesas para poder trabajar en equipo, al ser tantos, se hacía difícil.
  • La jornada fue muy enriquecedora y muy bien organizada. No obstante añadiría dos pequeñas mejoras: 1. En el networking resultaba complicado encontrar a las empresas, hubiese sido mejor si hubiesen estado en puestos localizados 2. Conversar con ellos era un poco complicado porque no se escuchaba bien con todo el ruido que había. Por lo demás, de 10.
  • Los grupos son demasiado grandes para esa dinámica y en un espacio con tanta gente. Era imposible escuchar a tu compañero de enfrente o organizarse al principio de las pruebas todos sentados.
  • Podrían hacer las acreditaciones para los participantes en vez de con una pulsera del color del equipo y un cartelito con imperdible, como las de las empresas (colgadas al cuello), me parece más práctico para que las empresas puedan ver el nombre de los participantes. También estaría bien que el networking fuera en una sala cerrada, hacía frío y había gente que no pertenecía a QdaT (al ser el hall de la escuela de caminos).
  • Creo que las empresas no pudieron observar adecuadamente el comportamiento de los participantes, tal vez por la cantidad de gente, por el caos que produce la falta de tiempo o por la configuración de las mesas.
  • Posiblemente traer directivos y no gente de recursos humanos podría ayudar también.
  • Networking más extenso.
  • Me pareció perfecto!
  • Me ha parecido muy original y divertido el juego de roles. Estaría bien que las empresas indicasen los estudiantes en los que se han interesado para evitar perder esa oportunidad de contacto.
  • Muchas gracias por vuestro trabajo!
  • Ampliar salas o reducir equipos para evitar que no se escuchen los equipos entre sí y las empresas puedan seguir la dinámica.
  • Me pareció un día muy productivo, pero si que en el momento más importante que es el networking a veces por la cantidad de gente, no podías hablar con todos los que querías. Pero en general me pareció una jornada muy interesante, productiva, beneficiosa para los estudiantes y que espero me ayude a entablar una relación laboral con las empresas que pude hablar.
  • Se publicita mucho que tras esta jornada se puede llegar a un 66% de contratación de los participantes. No lo dudo puesto que la gente que había era muy válida (se hizo un buen proceso de selección). Lamentablemente me dio la sensación que las empresas principalmente estaban para promocionarse ya que básicamente te dirigían a su página web de manera automática al hablar de posibles relaciones laborales. Al final, de asistir a esta jornada o no, lo que más cambia es que te dan un librito con las páginas web y el email de las personas de recursos humanos. Esta es la sensación un día después de la jornada.
  • Continuar el año que viene.
  • Me gustaría mucho poder ver el vídeo grabado.
  • Sé que no depende de la organización, pero intentar que todas las empresas se queden al posterior networking. El resto todo perfecto. Muy buen trabajo.
  • El networking se realizó en una sala muy pequeña. Propongo que las empresas tengan áreas reservada para cada una, para que en el networking sea más sencillo y directo encontrar a la empresa que te interesa para hablar con ellos. Éstas áreas podrían ser fácilmente reconocible simplemente con un roll-up de cada empresa.
  • Más empresas.
  • Simplemente, estupendo. Únicamente, considerar la posibilidad de traer empresas que abarquen ramas un poco más amplias, aparte de la ingeniería. Pero, sobre todo, destacar que me resulta una iniciativa admirable y muy necesaria hoy día. Gracias por la oportunidad.
  • En lugar de que acudan directivos de RRHH, podrían acudir directivos del departamento principal de la empresa, ya que es por el que nos interesamos los estudiantes.
  • Todos los directivos comentan que debes mandar tu CV y volver a pasar su proceso de selección lo que provoca desánimo en los estudiantes.
  • Realmente no tengo nada negativo que decir sobre la jornada QdaT 2017 ni sobre el proceso de selección para la misma. De hecho, yo la he encontrado tan positiva y útil que vería con buenos ojos que se realizara dos veces al año, ya que hay gente que termina sus estudios en mayo/junio u otros que simplemente están buscando trabajo en esas fechas. Siempre que el tiempo y la capacidad organizativa lo permitiera, y que las empresas estuvieran interesadas en acudir dos veces al año a la UPV, me parecería una buena idea.
  • La prueba propuesta por Cegos ha sido realmente interesante y muy entretenida. Han subido el nivel con respecto al año pasado y considero que es punto a favor de la dinámica de los 100 aspirantes. El único problema de la prueba fue la acústica de la sala, a veces era difícil escuchar al resto de compañeros. También me hubiera gustado que el hall del networking fuese más grande o espacioso porque hubo algunos momentos que estábamos muy apretados y resultaba incómodo. Por lo demás, todo genial. Gracias a vosotros por esta increíble oportunidad.
  • Creo que el evento estuvo de 10. Tal vez en futuros QdaT se podría hacer alguna dinámica con los propios trabajadores de RRHH de las empresas.
  • Me ha parecido curioso que, en una jornada llamada QdaT, algunas de las empresas (a las que consulté sobre prácticas/trabajo) ofrezcan plaza en Luxemburgo o Madrid. Creo que de ese modo el programa pierde parte de su esencia..
  • Un aula con mejor disposición y preparada para que no se tenga que gritar mucho, con paredes que absorban el sonido. Una trípode con papel para escribir o pizarra por equipo.
  • Dificultades a la hora de hablar con las empresas.
  • El netowrking con las empresas resultó un poco caótico. Fué la única pega para una jornada fantástica.
  • Me han encantado el programa Qdat, lo único que pondría para seguir mejorando es que se intentaran adelantar las fechas para la realización ya que hay muchas personas que tienen que hacer prácticas en el segundo semestre y no pueden esperar al 30 de noviembre a ver si tienen la posibilidad de conseguirlo y como consecuencia de la fecha también las empresas se puede encontrar con perfiles que ya tienen un puesto en prácticas o de trabajo.
  • La verdad que la jornada fue fantástica, estaba todo muy organizado y adaptado para nosotros, los estudiantes. Ha sido una increíble oportunidad el haber participado en esta tercera edición de QdaT, pues aparte de estar estableciendo contacto con empresas en las que me encantaría trabajar, he podido participar en una dinámica de grupo buscando soluciones ante un problema que desgraciadamente es un hecho real: la Tierra se ‘muere’. Así que mi más sincera enhorabuena a todos los que han hecho posible la jornada y muchísimas gracias por haberme permitido formar parte de ella 🙂
  • Ha estado todo perfecto la verdad.
  • Creo que la jornada estuvo organizada de forma impecable y no encuentro casi fallos. Si tuviese que aportar, quizás sería que se tuvieran en cuenta empresas de más ámbitos (especialmente del campo alimentario echaba de menos que hubiese más variedad), pero comprendo la dificultad que conlleva, ya que debe salir por parte de las empresas la participación.
  • Está muy bien la iniciativa, creo que puede ayudarnos mucho a conseguir prácticas o trabajo. Ahora falta esperar a ver si esto se materializa o se queda en el aire. Muchas gracias por vuestro esfuerzo, ha sigo una gran experiencia.
  • Quizá un espacio más grande donde realizar el networking, o alguna manera de identificar a los diferentes directivos de recursos humanos que no sea asaltarles para ver la etiqueta que llevan al cuello; quizá una identificación como la que llevábamos los alumnos, junto con algún color identificativo, hubiese resultado más útil.
  • Para la próxima edición yo ampliaría el espacio dedicado a hacer el networking, porque estábamos un poco apretados todos.
  • Una sugerencia es intentar establecer el networking en un espacio más amplio, ya que con la exposición de formula joven, las mesas del catering, loas 100 participantes y los alumnos de dicha facultad, era un poco complicado moverse y acercarse y/o localizar al personal de las diferentes empresas. Así que únicamente la gestión del último espacio es lo que se podría mejorar.
  • Sugerencia a mejorar: pondría empresas de todos los sectores, faltaban empresas de biotecnología
  • Creo que la jornada ha sido perfecta, lamentablemente los representantes de airbus no pudieron quedarse al networking y era la empresa que más me interesaba.
  • Nuevas formas de puntuación del reto y acercar más a las empresas y que puedan formar parte de la dinámica con los alumnos.
  • Escoger una sala mejor acústicamente, me costaba oír a los de mi propio equipo debido a la reverberación de fondo.
  • Tener mayor oportunidad de interacción con los representantes de RRHH
  • Continuar trabajando en la difusión y consolidación de la iniciaiva tanto de cara a las empresas como de cara a los propios alumnos de la UPV.
  • Tener más tiempo para las actividades.
  • Algunas de las empresas ofertan puestos que no considero que sean propios de “talentos” de la UPV.

 


Después de leer todos vuestros comentarios nos hemos planteado mejoras que consideramos hay que valorar, por un lado con relación a realizarlo en un espacio más amplio, cada año se realiza la Jornada en una escuela de la UPV y tenemos que contar con los espacios disponibles, pero estamos totalmente de acuerdo que es importante contar con un espacio adecuado y trabajaremos para conseguirlo.

Nos ha parecido muy interesante la idea de involucrar más a las empresas durante la dinámica, es decir que además de ser observadores puedan participar de alguna manera y es algo que también tenemos previsto valorar.

Otra mejora que nos parece interesante y es algo que todos los años trabajamos para intentar que sea mejor es el tema de la identificación, tanto que se lea mejor el nombre del/a participante, como la identificación de las empresas para la fase de networking, esperamos que la próxima edición sea más visible.

Gracias a todos/as los que nos habéis dado esta retroalimentación, ello puede ayudar a mejorar año a año la Jornada, recibir vuestros comentarios también nos alientan a seguir trabajando en esta línea.

 

Carmen Casas Alcázar

Técnico de Empleo. Responsable selección Programa QdaT, Jornada Captación de Talento  en el  Servicio Integrado de Empleo de la UPV