La formación On-Line, el camino hacia las competencias transversales

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Durante tu etapa universitaria habrás oído hablar mucho de las competencias transversales. Por si aún no está muy clara su definición, básicamente las competencias transversales explican la diferencia entre un gran trabajador y un trabajador excelente cuando ambos cuentan con una formación técnica idéntica.

¿Qué nos diferencia, entonces, de esos compañeros de clase que acabaron la carrera con la misma nota y aptitudes lingüísticas similares a las mías?

Teniendo en cuenta que  la sociedad de hoy en día se caracteriza por su capacidad de cambio continuo, se ha propiciado un nuevo escenario en el que resulta necesario adaptar los procesos e itinerarios formativos considerando la formación en actitudes y competencias transversales como un eje imprescindible para poder competir con éxito en el mercado laboral.

Las Universidades ya se han puesto en marcha en estos nuevos itinerarios pero para aquellos que ya estáis terminando y queréis completar vuestras competencias transversales os dejo 5 portales de formación online totalmente gratuita que espero os ayude a seguir con vuestra formación e incorporación al mundo laboral.

upvx1.UPV[X]

UPV[X] es la plataforma MOOC de la Universitat Politècnica de València. En esta plataforma de la Universitat Politècnica de València encontrarás a tu disposición diferentes cursos elaborados por el claustro de profesores de la universidad, cuyas especialidades abarcan un gran número de áreas.

 

corsuera2.Coursera

En esta plataforma podréis ver infinidad de cursos totalmente gratuitos pero de una gran calidad, ya que son cursos oficiales que se dan en algunas universidades de todo el mundo. En ella podréis encontrar cursos de todos los tipos y de todas las temáticas posibles: desde humanidades, pasando por idiomas, hasta científicos o artísticos.

 

duolingo3.Duolingo

Esta es una plataforma también disponible en aplicación para el móvil, para aprendizajes de idiomas. Puedes elegir cualquier idioma que sea de tu interés. Es una aplicación sencilla, muy intuitiva y con la que aprenderás poco a poco tanto a nivel escritura como oral.

 

ocw4.OpenCourseWare

Esta plataforma educativa, impulsada por el MIT (Massachusetts Institute of Technology), ha adquirido gran relevancia en el plano internacional. A ella se ha adherido la Universidad Politécnica de Valencia estableciendo relaciones de colaboración académica con las mejores universidades del mundo.

 

miriada5.Miriada X

Miriada X apuesta por impulsar el conocimiento en abierto en el ámbito  iberoamericano de Educación Superior. Un conocimiento libre y gratuito que sea transmitido y enriquecido a través de la red. A esta plataforma se han unido universidades de todo el mundo y actualmente cuentan con una significativa cantidad de cursos en abierto.

 

 

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo  de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandia.

 

Tu último año de carrera ¡¡Organízate!!

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Hace nada empezaste la carrera, y ya estás en el último curso. En junio te gradúas, y empiezas una nueva etapa. Es hora de hacer tu Curriculum si no lo has hecho todavía, y si ya lo has hecho, es hora de repasarlo.

Nos saltamos los datos personales y la formación reglada también. Pero, STOP en la experiencia. ¿Has hecho prácticas en empresas?, ¿has colaborado en algún proyecto de la Universidad o ¿con alguna asociación? ¿Te has presentado a delegado de clase?

Ahora llegamos a los idiomas, español bilingüe, valenciano bilingüe… perfecto,  pero inglés, francés, alemán, chino, ruso ¿sabes decir algo en alguno de estos idiomas?

Y ahora… los conocimientos informáticos ¿todo básico?

Si a las primeras preguntas te has contestado NO y a la última SI, es hora de ponerte las pilas. Organízate para completar y mejorar tu curriculum al máximo antes de titularte.

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Con un poco de organización puedes mejorar tu productividad y mejorar tu currículum. Una buena manera de empezar es hacer listas y marcarse objetivos y cumplirlos:

  1. Plantéate objetivos concretos (aprender Inglés, hacer una práctica en empresa, mejorar una habilidad) para saber qué camino tomar y determina un plazo para cumplir con tus proyectos.
  2. Asesórate, si no sabes por dónde empezar habla con quienes puedan asesorarte, algún profesor de la titulación o departamento de tu Escuela (Empleo y Orientación, Internacional, Centro de Lenguas)
  3. Llévalo a término y hazle un seguimiento a tu progreso.Una vez que empieces a trabajar por conseguir tu objetivo, hazle un seguimiento a tu progreso. Ten un diario o usa una aplicación del móvil o de la Tablet y anota el tiempo que le dedicas y lo que vas consiguiendo.
  4. Aprende a ser flexible. En la vida de un estudiante surgen muchos imprevistos, trabajos, hobbies, proyectos interesantes. Debes ser capaz de gestionar los imprevistos e incorporarlos en tu sistema de gestión del tiempo. Hay veces que necesitarás incluir nuevas tareas más urgentes en tu lista de quehaceres. Que esto no te bloquee y te aleje de tu objetivo marcado.
  5. Mantente motivado Una de las partes más difíciles de llevar a término un objetivo, especialmente a largo plazo, es mantenerse motivado. No olvides de regalarte ánimos y piropos y disfruta del proceso.

 

Merche Lillo Sánchez, Técnico de Empleo  de la Universidad Politécnica de Valencia en el campus de Gandia.

Crea tu marca personal. Diferénciate.

Últimamente estarás oyendo y viendo por muchos canales la importancia de saber venderse profesionalmente a las empresas o, dicho más técnicamente, tener un buen enfoque de márquetin personal. Pero…, te preguntarás ¿Se trata de una moda pasajera más?¿Tiene sentido para una persona que apenas tiene experiencia laboral? ¿Es algo en lo que realmente vale la pena invertir tiempo? ¿Es útil para personas que no se plantean emprender un negocio o empresa propia? Y a todas estas preguntas, excepto a la primera, tengo que contestarte, sí, vale la pena.

La marca personal, en inglés personal branding, es el recuerdo, la impresión, la huella que dejas en las personas con las que trabajas y/o te relacionas. Es la percepción que tienen los que acceden  a tu perfil profesional y personal, sobre todo en las redes sociales, pero no solo ahí, también cuando te presentas a una empresa en persona, cuando leen tu cv y tu carta de presentación.

La MP, de ahora en adelante, no es una simple tendencia actual, en realidad se trata de una nueva forma de entender que, para que las personas que te interesan se fijen en ti ,no puedes continuar haciendo lo de siempre ”echar currículos” a ver si alguien pica. Hay que hacerse visible, pero con sentido común, haciendo las cosas bien, durante mucho tiempo y de forma coherente.

 

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Algunos pensarán que crear la MP es una meta a alcanzar cuando, en realidad, se trata solo de un medio para alcanzar tus objetivos o para progresar en tu vida o  en tu profesión. Una MP no es algo que elabores y dejes de revisar, sino que va evolucionando día a día, y eso ocurre tanto si la gestionas conscientemente como si dejas que se desarrolle accidentalmente. En definitiva, asumes el control de tu identidad, que no dependa de la suerte, te ayuda a atraer a las personas que sintonizan contigo y  a comunicar quién eres a tu entorno de un modo rápido y eficiente.

¿Alguna vez te han comentado compañeros, jefes, profesores u otras personas que eres bueno en alguna materia de estudio  o haciendo algo?

Para  poder tener una marca y diferenciarte tienes que pensar en qué destacas, en qué materia has profundizado más en tus estudios, qué habilidades profesionales has demostrado si has  trabajado o hecho prácticas.  También piensa en lo que tú aportas y te hace ser diferente, por ejemplo, al  practicar un deporte, al realizar alguna actividad en tu tiempo de ocio, o si destacas porque tu red de contactos es gigantesca e interesante. Cuando lo hayas pensado trata de ver si puede ser atractivo para las empresas.

Recuerdo un ingeniero que fue contratado en una empresa dedicada a diseñar calzado deportivo para escaladores y deportistas de alto rendimiento porque además de sus estudios practicaba en su tiempo libre montañismo y escalada.

Hay personas a las que admiras por su trayectoria profesional, por sus conocimientos o experiencia en áreas que te interesan, ¿has estudiado su trayectoria? ¿Qué podrías hacer para parecerte a ellos?

En conclusión, establece una estrategia para gestionar tu MP.

  1. Define tus objetivos a corto y medio plazo (dónde quieres llegar)
  2. Piensa en los mensajes (qué vas a contar)
  3. Diseña tu estrategia de márquetin (cómo lo vas a hacer)
  4. Y elige bien las herramientas que vas a utilizar (canales que vas a utilizar)

 

Y no lo olvides, nunca dejes de aprender,  de conocer a personas que te interesen y  de buscar espacios para darte a conocer. Ahí están las claves del desarrollo profesional y personal.

 

Inmaculada Badenes Luz, Orientadora Profesional en la Universidad Politécnica de Valencia.

Las redes profesionales

Septiembre, comienzo de año para todos aquellos que buscan trabajo . Ya le hemos dado “play” a la pausa del verano. Ya sabemos que una buena red de contactos es una de las mejores herramientas para encontrar trabajo.

De hecho, se calcula que solo del 20 al 25 por cierto de los puestos salen al mercado mientras que el resto se cubren con conocidos, amigos, recomendaciones y las redes profesionales.

Por ello, aunque existen montones de redes sociales profesionales especializadas, vamos a dar un paseo para aquellas que están enfocadas a crear relaciones profesionales más generales y, por supuesto, las más populares entre los usuarios.

Linkedin es una de las redes profesionales más famosas y la que cuenta con mayor cantidad de usuarios inscritos. Al crear un perfil dentro de esta red veremos que la información se encuentra muy bien organizada por secciones, para que, quienes visitan nuestro perfil, puedan encontrar de forma más rápida todo lo que les pueda interesar. LinkedIn es una red social que entrega valiosos beneficios tanto a personas como empresas.

 

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Si te gusta más la idea de tener un portafolio profesional, About.me es una buena opción. A través de un perfil, a manera de página web totalmente personalizable, es posible ir añadiendo todos los perfiles de otras redes sociales que creamos convenientes. La estrategia es lograr transmitir quien eres, tus habilidades, qué has hecho pero también de lo que eres capaz de hacer.

Xing es una red profesional con mayor presencia en países europeos y asiáticos. También se denomina plataforma de networking online, ya que su principal utilidad es la de gestionar contactos y establecer nuevas conexiones entre profesionales de cualquier sector.

En España, Viadeo cuenta actualmente con más de cuarenta millones de inscritos.  Viadeo es una red social particularmente orientada hacia los profesionales. Tiene como objetivo entablar contactos entre los individuos en una esfera profesional, con el fin de hacer negocios, reclutar personal o encontrar un empleo, según los perfiles del usuario.

Para que puedas sacarle el mayor provecho a estas redes sociales profesionales debes invertir un poco de tu tiempo para enriquecer tu perfil. Recuerda queen la medida en que mayor cantidad de información verídica aportes a tu perfil, mayor será la probabilidad de que una persona te tome en serio y se interese por tus habilidades. Una red social sin amigos, seguidores o contactos es una red muerta, así que lo primero que puedes hacer es comenzar a agregar personas.

 

Mercedes Lillo Sánchez, Técnico de Empleo de la Escuela Politécnica Superior de Gandia.

Cita profesional: ¿qué me pongo?

Sí, hay que insistir en ello…

No, no es lo más importante…

Pero sin duda la imagen que des en una cita profesional, (entrevista, presentación, conferencia…) es un factor a tener en cuenta.

Seguimos viendo personas que acuden a citas con las empresas con ropa deportiva, casual, cierto desaliño, inadecuados… Incluimos también el aseo personal: peinado, maquillaje, afeitado. Unas uñas o zapatos sucios, un fuerte olor a colonia… son algunos ejemplos que también causan una mala impresión. Y es tan sencillo presentar una imagen correcta…

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¿Qué mensaje transmitimos si nos ven así? ¿Qué entienden las personas que seleccionan al vernos de esta guisa?, ¿qué actitudes nos atribuyen? pues algo parecido a esto…:

  • Que no me importa mucho lo que estoy haciendo aquí y ahora
  • Que no me tomo en serio esta situación
  • Que todo vale
  • Que soy demasiado informal
  • Que no me interesa todo esto
  • Que no me preocupa el resultado
  • Que mi interlocutor no se merece unos mínimos de atención
  • Que soy inmaduro
  • Que tengo cosas mejores que hacer antes o después de esta cita
  • Que me da igual
  • Que no me vale la pena
  • Que no me he preparado esta cita
  • Que vengo por venir
  • Que soy sucio / desorganizado / despistado
  • Que soy poco profesional / trabajador
  • Que no me esfuerzo lo suficiente
  • …etc.

Muchas deducciones negativas como resultado.

Ponte en el lugar del que entrevista ¿Qué pensarías tú? De hecho normalmente ¿qué impresión te da la gente por su aspecto personal?

 

Hay dos dichos relacionados con este tema que nos dicen:

Viste como quieras que te traten.

Viste como lo que quieres llegar a ser.

 

Así que por favor, ¡arreglaos¡ No importa el lugar, hora, día o tipo de empresa a la que acudís. Unos mínimos son necesarios. Ya estamos en el mundo empresarial.

Acudid a cualquier establecimiento y compraos un básico para estos casos: pantalón de tela, camisa, chaquetas (discretos en colores y estampados, o mejor lisos). Y  unos zapatos que no sean deportivas.

La palabra clave es PULCRITUD.

La Real Academia Española la define así:

pulcro, cra. (Del lat. pulcher, pulchra).

  1. adj. Aseado, esmerado, bello, bien parecido.
  2. adj. Delicado, esmerado en la conducta y el habla.

 

Y por último adáptate a la organización, no es lo mismo acudir a una cita con:

  • Un banco
  • Una empresa pequeñita agrícola
  • Una prestigiosa agencia de publicidad
  • Un reputado gabinete de abogados
  • Una ONG
  • Una empresa pequeña de alta tecnología
  • Una constructora extranjera
  • Una multinacional manufacturera
  • Una empresa de relaciones públicas y organización de eventos

 

Y tampoco es lo mismo según el puesto, ejemplos:

  • Diseñador
  • Técnico Comercial
  • Director de Producción
  • Jefe de un vivero
  • Técnico Administrativo
  • Analista Programador
  • Jefe de Proyectos
  • Técnico de Laboratorio

¿Qué os sugieren estas organizaciones y estos puestos? Diferentes imágenes acuden a tu mente, ¿verdad?

Se trata de ser tu mejor versión de ti mismo para que sólo se centren en el gran profesional que eres. Piénsalo, de verdad que vale la pena.

 

Mónica Rodrigo Vergara, Técnico de Empleo del Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Politècnica de València.

Competencias. Qué son y por qué son importantes.

Al igual que gestión empresarial o la gestión de las organizaciones, la gestión de los Recursos Humanos ha evolucionados desde la Revolución Industrial, con el concepto de hombre –máquina Taylorista, hasta nuestros días donde las personas han pasado a ser un elemento central en las organizaciones del conocimiento. Así mismo los procesos de selección también han evolucionado, inicialmente se utilizaban los test de inteligencia y/o de personalidad, y en el momento actual la técnica más utilizada es la selección por competencias.

De hecho actualmente cuando se establece el perfil, o los requisitos que son necesarios que posea el candidato que va a desarrollar el puesto de trabajo, se establecen dos tipos de requerimientos:

  • Los requerimientos objetivos o también llamados Perfil Hard. Dentro de estos se encuentran los contenidos que suelen aparecer en un Curriculum Vitae, como por ejemplo formación académica, idiomas, o experiencia.
  • Perfil Soft, dentro de este se incluyen las competencias.

 

¿PERO QUÉ SON LAS COMPETENCIAS?

Si utilizamos la definición de Lévy-Leboyer (1997).las competencias son “Comportamientos observables en la realidad cotidiana del trabajo e igualmente, en situaciones test. Ponen en práctica, de forma integrada, aptitudes, rasgos de personalidad y conocimientos adquiridos

De esta definición es importante destacar que las competencias son conductas (lo que hacemos) que realizan las personas en situaciones de trabajo o en pruebas como pueden ser las Dinámicas de grupos que realizan las empresas.

Podemos afirmar que las competencias son cosas que las personas, lo cual implica unos conocimientos “saberes”, unas habilidades “saber-hacer”, y unas  actitudes “querer” integrados entre sí.

 

¿CÓMO PODEMOS CLASIFICAR LAS COMPETENCIAS?

La mayoría de autores clasifican las competencias en dos:

  • Genéricas o Transversales: son aquellas que son aplicables a diversos puestos de trabajo, como las habilidades sociales, capacidad de aprendizaje, iniciativa.
  • Específicas: son propias de una profesión, ámbito o familia profesional. Son aquellas que están referidas a las habilidades específicas, implicadas con el correcto desempeño de puestos de un área técnica o de un área funcional específica. Como por ejemplo programación en PHP, cálculo de instalaciones eléctricas, realización de planos con Autocad.

Las competencias y el análisis de éstas están siendo en estos momentos un elemento importante en el mercado de trabajo, convirtiéndose en ocasiones en un elemento definitorio de la empleabilidad de las personas.

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Nuria García Serra, Técnico de Empleo en el Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Politècnica de València.

Construye tu perfil profesional para destacar en el mercado laboral.

Todo el mundo sabe que elaborar un currículo convincente es crucial para una búsqueda de empleo efectiva, pero ¿Qué es lo que hace que tu cv destaque entre  los cientos que descansan sobre la mesa del jefe de recursos humanos /seleccionador? ¿y en tu perfil de las redes sociales, especialmente en el “extracto”?

Si describes  tu perfil personal o  pones un extracto en la parte superior de tu currículo/redes sociales  estás dirigiendo  la atención del seleccionador al lugar estratégico porque  es el primer sitio que mirará para extraer  la razón por la que  podrías ser un candidato atractivo.

Si en este perfil profesional pones algo similar a:

 Soy un experimentado gestor de proyectos, con  excelentes habilidades personales y de gestión y una fuerte pasión por la sostenibilidad. Habiendo trabajado 3 años en empresas de telecomunicaciones, poseo un profundo conocimiento del sector y en todos estos años me he caracterizado por mi capacidad de compromiso con la empresa y estoy dispuesto a aplicar todas mis capacidades en el puesto. Hablo bien francés e inglés y recientemente he finalizado un máster en Marketing sostenible.”

Entonces,  es mejor que lo rehagas.

¿Por qué?

Porque un perfil profesional ideal debería incluir no más de 4 párrafos  cortos, las mínimas referencias a jerga profesional para que lo  puedan entender  personas no expertas,  y  con poca narración gratuita.

Si  quieres mi consejo sigue estas pautas  para ser conciso y claro en tu redacción.  En el  perfil profesional lo importante es que le cuentes al empleador quién eres, qué has hecho y a dónde quieres llegar.

 

Primera frase: ponte un título descriptivo

Veamos un ejemplo. Si pones como título de tu perfil Organizador de eventos porque es lo que has estado haciendo  anteriormente, pero actualmente a lo que aspiras es a trabajar en marketing y comunicación dentro de un equipo, entonces es mejor que te definas como Consultor asociado de marketing, que es el título que mejor describe las  tareas  que has hecho, quién eres profesionalmente y hacia qué tipo de trabajo te quieres dirigir.

Añade los años de experiencia  que tienes en total. Quedaría algo así:

“Consultor Asociado  de marketing con tres años de experiencia”

Pero, ¿haciendo qué?  

Aquí es donde incides en el área/sector/asuntos  a los que te has dedicado.

¿Cuáles son los temas en los que has trabajado, por ejemplo,  responsabilidad social vinculada a medioambiente,  a derechos humanos,  a sostenibilidad, al sector financiero o al industrial?

Esto nos lleva a concretar:

“Consultor asociado de marketing con tres años de experiencia en comunicación del área de responsabilidad social en derechos humanos y juventud en el sector privado”

 

Segunda frase: defínete con tus habilidades/capacidades

¿Qué capacidades destacarías que puedan encajar con la descripción de tu perfil?

Al redactar piensa como un periodista que escribe titulares. Aprovecha al máximo el espacio. Utiliza palabras clave y olvídate del resto.

Por ejemplo,…”capacidades de comunicación, de organización de eventos y marketing relacionado con responsabilidad social”…

Destaca en qué área del sector trabajaste. Aporta información sobre lo que sabes y a qué escala opera tu anterior empresa/organización

…“capacidades de comunicación, de organización de eventos y marketing relacionado con responsabilidad social  para una empresa  de telecomunicaciones con presencia internacional”

De todos modos, no te preocupes si no tienes mucha experiencia. Puedes igualmente  aprovechar  tus prácticas o las colaboraciones con empresas/universidad para obtener tus capacidades.

 Tercera frase: qué te diferencia  o qué te hace destacar  frente al resto de candidatos

Hazte visible y deja claro lo que hace que destaques como candidato para el puesto.

¿Has estado en el extranjero? ¿Hablas idiomas? ¿Eres un recién titulado con formación específica? ¿Has hecho publicaciones? ¿Tienes un blog o participas en una asociación/entidad prestigiosa especializada en la materia?

Por ejemplo se puede poner algo como:

” máster en marketing sostenible con francés e inglés  fluidos”

Cuarta frase: establece tus objetivos

Permite que quien te lea sepa hacia dónde vas, pero asegúrate  de que encaja con lo que el empleador necesita.

Algo que mucha gente escribe es:   ”Mi objetivo es desarrollar mis capacidades y adquirir experiencia trabajando para una empresa tan importante como la suya”

¿Crees que es eso lo que necesita el que va a contratar?

Al leer esa frase  entenderá que lo que estás pidiendo es que te ayuden a mejorar tus capacidades y a conseguir una experiencia que no tienes. Es todo lo contrario a lo que se  espera de ti. Por eso es conveniente dejar claro que tu objetivo es convertirte en  su palanca  o resorte para mejorar sus resultados.

Podría ser:

…“con el objetivo de  elevar el nivel de marketing y de comunicación de su organización  y construir un compromiso sólido tanto interna como externamente”

Uniendo todas las partes quedaría:

“Consultor asociado de marketing con tres años de experiencia en comunicación en el área de responsabilidad social en derechos humanos y juventud en el sector privado ,con capacidades de comunicación, organización de eventos y marketing relacionado con responsabilidad social  para una empresa  de telecomunicaciones con presencia internacional. Máster en marketing sostenible con francés  e inglés fluidos. Mi objetivo de  elevar el nivel de marketing y de comunicación de su organización y   construir un compromiso sólido tanto interna como externamente”

Compara el perfil de arriba con el primero que leíste:

Soy un experimentado gestor de proyectos, con experiencia y excelentes habilidades personales y de gestión y una fuerte pasión por la sostenibilidad. Habiendo trabajado 3 años en empresas de telecomunicaciones, poseo un profundo conocimiento del sector y en todos estos años me he caracterizado por mi capacidad de compromiso con la empresa y estoy dispuesto a aplicar todas mis capacidades en el puesto. Hablo bien francés e inglés y recientemente he finalizado un máster en Marketing sostenible.”

¿Con cuál te quedas?

 

 

Inmaculada Badenes, Técnico de Empleo en el Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Poliècnica de València.

Las Cartas de Recomendación.

La principal función de una carta de recomendación es diferenciar y hacer más atractivo a un candidato a un puesto de trabajo. Y aunque tu experiencia y formación pueda ser parecida a la de otro candidato, tú aportas algo distinto  entregando una carta de recomendación.

Muchas veces te habrás preguntado, ¿ Y Cuándo entrego la carta de recomendación?. Si la oferta pide que indiques referencias se pueden poner en el Curriculum, pero mi opinión es tener la carta de recomendación preparada y entregarla de forma proactiva durante la entrevista, aunque no te la hayan solicitado. Al no ser lo habitual, piensa en la impresión positiva que causarás al entrevistador.

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Actualmente, los profesionales de recursos humanos tienen varias técnicas para conocer más detalladamente al futuro empleado de la compañía. Ya no depende únicamente de cómo te va en la entrevista, pues en muchas ocasiones hacen uso de la herramienta de las redes sociales como Facebook para conocer un poco de tu vida, Twitter para identificar tus ideologías y cómo te expresas, o ven tu Linkedin.

Tienes que saber que existen dos tipos de carta, La carta de recomendación laboral  que debe estar redactada por alguien que haya trabajado contigo y emita un juicio imparcial acerca de tus habilidades y personalidad. Lo habitual es que sea redactada por un superior jerárquico o por un responsable de Recursos Humanos.

Y si aún no cuentas con experiencia laboral y estás en búsqueda de tu primer empleo puedes optar por la carta de recomendación académica  donde un profesor, por ejemplo, destaque tus cualidades y habilidades o logros académicos.

Así que prepárate y analiza muy bien a cada uno de tus contactos, eligiendo y elaborando con anticipación una lista de las personas más adecuadas que puedan dar razón de tu buen hacer.

 

Merche Lillo Sánchez, Técnico de empleo y orientación del Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Politècnica de València.

Persones que relacione amb la búsqueda de treball…

  1. SHERLOCK HOLMES. Com aquest personatge, heu de saber-ho absolutament tot del mercat laboral: tendències, sectors amb més contractació, sectors amb menys, empreses noves, les que més ocupació generen, etc. La informació és poder, i quant més informats esteu més segurs vos trobareu. Seguiu les pistes! Una bona forma d’estar ben informat és Twitter! Fes-te seguidor d’organismes relacionats amb l’ocupació, com nosaltres! @upvsie. També pots seguir @empleogob, @GVAservef, @EURESjob, @EuresSpain, @Yoriento, @5dias_empleo, @Empleo_ELPais, @proempleoing, @empleo_sepe, entre molts altres!

 

D’altra banda també pots seguir empreses privades, de seguida sabràs quan busquen personal.

 

  1. PEP GUARDIOLA. Com altres entrenadors heu d’evitar les autolimitacions i visualitzar l’èxit. Tenir una mentalitat positiva és molt important de cara a trobar feina. Heu de pensar “vaig a trobar treball, vaig a trobar treball, vaig a trobar treball, estic súper preparat”. Per exemple, la seguretat amb la que encarem una entrevista de treball es transmet a qui ens està avaluant amb un pes moltes vegades decisiu. Fa poc més de 60 anys, Roger Bannister, un estudiant de medicina d’Oxford, va aconseguir córrer una milla en menys de 4 minuts. Fins el moment ningú havia pogut fer-ho i es pensava que era impossible. Fins que Bannister ho aconseguí. Una vegada trencada la limitació sols van ser necessaris 47 dies perquè algú tornara a batre el récord. Les expectatives que tenim de les coses ens afecten.

 

  1. STEVE JOBS, ALBERT EINSTEIN, LEONARDO DA VINCI, GHANDI, CHARLES DARWIN, MICHAEL JACKSON, PLATÓN, BACH… Veritat que els coneixes a tots a pesar de ser morts? A l’igual que tots coneixem aquestos personatges i sabem el que vam fer, o a què es dedicaven, Tot el món ha de saber que estas buscant treball: el dependent de la tenda que hi ha baix de ta casa, els cambrers del pub on vas a xarrar en els teus amics, en l’empresa on treballa ton pare, en el col·le on portes els teus fills… Al voltant del 80% de les ofertes es cobreixen manera, i has de comunicar a molta gent la teua situació, que sàpiguen qui eres i què saps fer. No tingues vergonya, ni por de fer-te pesat o molestar una mica. Com diu Risto Mejide al seu llibre #Annoyomics “Quien quiera provocar algo de interés de una forma eficaz y barata, más le vale molestar a alguien”.

 

  1. Heu de moure’s molt bé en les xarxes socials i amb les noves tecnologies… si un xiquet de 3 anys sap utilitzar una tablet… tu també!! Trau partit de tot açò per buscar treball i saber posicionar-te i vendre’t! Fins i tot el Papa té conte de Twitter! Un col·lectiu que es mou molt bé en les xarxes socials són els astronautes, per exemple la italiana SAM CRISTOFORETTI (la dona que més temps ha estat a l’espai) @AstroSamantha, que compta amb més de mig milió de followers, té un compte molt actiu, una joia per a la comunicació de la ciència a la societat. O el més pròxim JOSÉ MIGUEL MULET @jmmulet, professor del Departament de Biotecnologia de la UPV. Aprofita’t de les xarxes!

 

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  1. Per últim, tot açò no té sentit si no tens un objectiu clar. Saber cap a on caminar farà que tingues un menor nivell de frustració i aprofitaràs millor el temps: posa’t una meta i concentra tots els teus esforços en eixa direcció. Un bon exemple és EDURNE PASABAN @Edurne_Pasaban, alpinista basca, va ser la primera dona en la història en coronar els 14 cims de vuit mil metres, i no crec que el seu camí haja segut fàcil… però tenia el seu objectiu claríssim. A més a més és Enginyera Industrial!

 

Raquel Córcoles González, Tècnic d’Ocupació del Servei Integrat d’Ocupació de la Universitat Politècnica de València Campus d’Alcoi.

¿Trabajas en grupo o en equipo?

Te preguntarás ¿qué diferencia hay? La diferencia fundamental es, que no todos los grupos llegan a convertirse en equipos.

Un grupo está formado por dos o más personas que tienen una identidad común y unas normas colectivas, comparten criterios, contenidos, sentimientos e interaccionan entre sí. Un equipo es una clase específica de grupo, destinado a conseguir metas específicas.

Equipo= compromiso común

Para que el trabajo en equipo funcione es importante que haya unidad, es decir, cada miembro debe aceptar a los demás y ser aceptado, también es importante la participación en las tareas para lograr objetivos y mejorar el clima social del grupo, así como que todos los miembros sean responsables, una actitud que lleva a los miembros a comprometerse con el grupo y los objetivos.

“Nadie puede silbar una sinfonía. Es necesaria una orquesta para tocarla”

Claves para crear un equipo eficaz:

  • Establecer objetivos, de alta motivación para todo el grupo.
  • Planificar por objetivos.
  • Establecer fechas de valoración de cumplimiento de los objetivos.
  • Reforzar el sentido de responsabilidad.
  • Definir tareas de los componentes del equipo.
  • Comunicar de forma abierta y fluida.
  • Motivar a los participantes y que todos los participantes se sientan escuchados, apreciados y apoyados.
  • Crear interdependencia, cada uno necesita a los demás para lograr los objetivos.
  • Analizar los progresos.

Busca la cohesión de un equipo, toma decisiones consensuadas.

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Según Phil Jackson “Los buenos equipos acaban por ser grandes equipos cuando sus integrantes confían los unos en los otros lo suficiente para renunciar al yo por el nosotros

Para finalizar una recomendación: busca a tu complementario que suele ser tu contrario.

 

Carmen Casas Alcázar, Técnico de Empleo Servicio Integrado de Empleo de la Universitat Politècnica de València.